1.
Todo hosp
; (183): 24-32, ene. 2002. tab
Article
in Es
| IBECS
| ID: ibc-37831
ABSTRACT
Se presenta en este trabajo un análisis de la reestructuración de un centro hospitalario, el Hospital Civil del Complejo Hospitalario Carlos Haya de Málaga, abarcando el período 1996-2000, en el que se ha utilizado el concepto y el método de la reingeniería de empresas aplicándola a un medio hospitalario. El método utilizado ha sido descriptivo aunque sin embargo para la realización del cambio se han utilizado modelos prospectivos en los que han participado los autores (AU)
No disponible