ABSTRACT
El presente estudio aborda la situación profesional y laboral de los farmacéuticos comunitarios de Gipuzkoa. Se han realizado las siguientes acciones: 1) Grupo de discusión entre farmacéuticos titulares y adjuntos, 2) Encuesta sobre satisfacción y conciliación de los farmacéuticos colegiados ejercientes en farmacia comunitaria y 3) Análisis de los motivos de las bajas de colegiación de los últimos 3 años. Se han realizado análisis cuantitativos y cualitativos. Se observa una problemática multifactorial que incluye dificultad de contratación de farmacéutico adjuntos, conciliación, falta de satisfacción y desarrollo profesional, horarios y otras condiciones laborales. La satisfacción profesional y la conciliación de los farmacéuticos titulares es mayor que la de los farmacéuticos adjuntos (p<0,001), aunque la conciliación no sea favorable para ninguno de los dos colectivos profesionales. La conciliación se percibe como mejor en farmacias de horario continuado, frente a farmacias con horario partido. El 70,5 % (n=67) de los farmacéuticos que se han dado de baja del colegio en los últimos 3 años, lo han hecho para cambiar de ámbito profesional, siendo educación e industria las opciones más frecuentes. La situación profesional y laboral del farmacéutico ejerciente en farmacia comunitaria requiere de una reflexión profunda para poder plantear estrategias globales que mejoren la satisfacción profesional y conciliación. (AU)
The purpose of this study is to explore the professional and working conditions of community pharmacists in the province of Gipuzkoa. The methodology employed involved: 1) A discussion with owner pharmacists and associate pharmacists, 2) A survey on satisfaction and work-life balance of pharmacists working in community pharmacies, and 3) Analysis of the reasons for cancelling membership of the association of pharmacists in the last 3 years. Data were analysed qualitatively and quantitatively. There was evidence of a range of issues including difficulty in recruiting associate pharmacists, unfavourable work-life balance, low job satisfaction and lack of professional development, poor business hours and other working conditions. Owner pharmacists reported a higher level of job satisfaction and work-life balance than associate pharmacists (p<0.001). However, both groups had a poor work-life balance. The issue of work-life balance is seen as being better in pharmacies with continuous business hours, as opposed to those with split (morning/afternoon) hours. Seventy percent (n=67) of pharmacists who cancelled their membership of the association over the last three years moved to another professional domain, particularly education and industry. In-depth deliberation is required into the professional and working situation of pharmacists working in community pharmacies, with a view to positing global strategies to improve job satisfaction and work-life balance. (AU)
Subject(s)
Humans , Job Satisfaction , Pharmacists , Pharmacies , SpainABSTRACT
JUSTIFICACION: la asistencia sanitaria a domicilio es una de las estrategias que impulsan las administraciones sanitarias para pacientes pluripatológicos que viven en sus domicilios y que debido a su vulnerabilidad no pueden desplazarse a los centros sanitarios. El programa piloto Hauskor liderado por la Fundación Hurkoa, junto con la coordinación del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Gipuzkoa (COFG), incluye farmacias comunitarias (FC) de Gipuzkoa que participan en la gestión de la medicación de pacientes en fragilidad social.OBJETIVO: implementar un servicio de atención farmacéutica domiciliaria (AFD) remunerado a pacientes frágiles incluidos en el programa Hauskor de la Fundación Hurkoa.MATERIAL Y METODOS: se diseñó un programa de AFD a pacientes frágiles entre la Fundación Hurkoa y el COFG, consistente en una revisión del botiquín, revisión del uso de la medicación a domicilio e intervenciones dirigidas en función de las incidencias detectadas, empleando sistemas personalizados de dosificación en aquellos pacientes que lo requirieran. En el programa participaron 5 FC de los municipios de Pasaia y Azkoitia de Gipuzkoa, que intervinieron sobre 6 pacientes. Tras los buenos resultados en salud y la buena satisfacción reportada por los pacientes, se elaboró un informe al programa Hauskor para lograr la remuneración del servicio a las farmacias participantes.RESULTADOS: a lo largo del año 2021, las farmacias participantes, prestaron el servicio a 6 pacientes. En cuanto a los resultados clínicos, destacar que en todas las revisiones de botiquín se encontraron medicamentos caducados o no utilizados y se retiraron entre 1-2 medicamentos a todos los pacientes. La remuneración de este nuevo servicio se obtuvo del programa Hauskor, de ayudas para apoyar las actividades de innovación, investigación y desarrollo social de la Diputación Foral de Gipuzkoa. (AU)
Subject(s)
Humans , Pharmacies , Pharmaceutical Services , Patients , Delivery of Health Care , Health FacilitiesABSTRACT
JUSTIFICACIÓN: por su actuación durante una pandemia sin precedentes, causada por el SARS-CoV2, los farmacéuticos comunitarios son cada vez más reconocidos por su papel como proveedores de un servicio esencial debido a su posición única para garantizar el suministro de medicamentos, y porque están demostrando ser unos profesionales comprometidos con la salud de la población, que ofrecen de manera competente diversos servicios que satisfacen las demandas sociales actuales.OBJETIVO: recopilar las acciones realizadas en una farmacia comunitaria de Donostia/San Sebstián durante la pandemia SARS-CoV2 para proporcionar información y minimizar el riesgo de contagio a la población, en colaboración con diferentes entidades y niveles asistenciales.MÉTODOS: el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Gipuzkoa (COFG) informó mediante correo electrónico a las farmacias de Gipuzkoa acerca de las actuaciones, recomendaciones y pautas a seguir durante la pandemia. Se recopiló la información enviada por el COFG y se elaboró un listado donde se recogieron los datos de las diferentes iniciativas desarrolladas en una farmacia de San Sebastián entre marzo y junio de 2020.RESULTADOS: las iniciativas llevadas a cabo durante los primeros meses de la pandemia fueron los siguientes: 1.Educación sanitaria: Proporcionar información sobre la pandemia, medidas higiénicas, protección individual y desmitificación de bulos. 2.Asesoramiento y dispensación de productos sanitarios: Proporcionar información sobre productos relacionado con la pandemia p.e. mascarillas.3.Entrega de medicamentos a domicilio: Gestionar la entrega de medicamentos a domicilio por medio de voluntarios (DYA y Cruz Roja) a los pacientes vulnerables.4.Colaboración en la entrega de medicamentos de uso hospitalario a domicilio: Proporcionar información sobre el procedimiento de entrega de medicamentos hospitalarios en sus domicilios. (AU)
