El estudio del comportamiento humano de seguridad en organizaciones de alta fiabilidad: el caso de la industria nuclear / Human safety performance in high reliability organizations: the case of the nuclear industry

En las últimas décadas, el estudio de la seguridad en organizaciones de alta fiabilidad no ha prestado la suficiente atención al papel de las personas y su contribución a una operación fiable. Debido a ello, la literatura sobre comportamiento humano de seguridad es escasa e inconexa. El presente trabajo integra el conocimiento existente sobre las personas y su comportamiento de seguridad en industrias de alta fiabilidad, más específicamente en la industria nuclear. Para tal fin, se proporciona una revisión de la literatura donde se acota y clarifica el concepto de "desempeño de seguridad", y al mismo tiempo se presentan las últimas investigaciones y modelos sobre el mismo

Over the last few decades, the study of safety in high reliability organizations has not paid enough attention to the human role and its contribution to a reliable operation. Therefore, the literature about human safety performance is scarce and disjointed. The present paper integrates the existing knowledge on workers' safety performance in high risk industries, specifically in the nuclear industry. In order to do this, we provide a literature review in which the concept of "safety performance" is clarified, and at the same time, we present the most recent research studies and models on this concept

Validation of the group nuclear safety climate questionnaire.

INTRODUCTION: Group safety climate is a leading indicator of safety performance in high reliability organizations. Zohar and Luria (2005) developed a Group Safety Climate scale (ZGSC) and found it to have a single factor. METHOD: The ZGSC scale was used as a basis in this study with the researchers rewording almost half of the items on this scale, changing the referents from the leader to the group, and trying to validate a two-factor scale. The sample was composed of 566 employees in 50 groups from a Spanish nuclear power plant. Item analysis, reliability, correlations, aggregation indexes and CFA were performed. RESULTS: Results revealed that the construct was shared by each unit, and our reworded Group Safety Climate (GSC) scale showed a one-factor structure and correlated to organizational safety climate, formalized procedures, safety behavior, and time pressure. IMPACT ON INDUSTRY: This validation of the one-factor structure of the Zohar and Luria (2005) scale could strengthen and spread this scale and measure group safety climate more effectively.

Estudio longitudinal cruzado del desajuste de expectativas y las respuestas proactivas de adaptación laboral / Cross-lagged study of expectation mismatches and proactive work adaptation responses

El presente trabajo analiza las diferencias en dos grupos de jóvenes europeos respecto a la evolución de sus desajustes de expectativas y la evolución de la relación de estos con respuestas proactivas de adaptación labora. Ambos grupos de jóvenes son encuestados en dos momentos temporales. En el primer momento se encontraban trabajando entre 3 y 6 meses tras pertenecer a su primera organización laboral con un trabajo a tiempo completo. En el segundo momento había transcurrido un año tras el inicio de su experiencia laboral. El primer grupo de jóvenes se caracterizan por mantenerse en la misma organización en ambos momentos (N=853). Un segundo grupo se caracteriza por haber por encontrarse trabajando en una empresa diferente en el segundo momento de la encuesta. (N=257). Los resultados revelan la ruptura del proceso de socialización tras el cambio de organización, así como la participación interactiva del desajuste de expectativas y las respuestas proactivas de adaptación en el proceso de socialización organizacional. Las conclusiones aportan reflexiones sobre la importancia en el proceso de socialización del desajuste de expectativas en sentido positivo. (AU)