ABSTRACT
Introducción: Muchas veces tenemos dificultad para satisfacer las necesidades terapéuticas de nuestros pacientes. Con objeto de identificar las causas del problema, analizamos la adecuación entre objetivos y medios, evaluando los recursos humanos disponibles.Material y método: Analizamos tres aspectos de nuestra especialidad: la situación ideal, la situación real y la imagen proyectada o percibida. De la definición de Rehabilitación deducimos la situación ideal y la relación óptima objetivos/medios. Del análisis de algunas fuentes de información institucionales, determinamos la situación real. En base a nuestra experiencia personal, algunas noticias de prensa y otras publicaciones analizamos la imagen percibida sobre nuestra especialidad.Resultados y discusión: Lo 'ideal' sería disponer de un equipo multiprofesional/interdisciplinar. La realidad es que contamos con un equipo profesional demasiado básico, capaz de atender los problemas subsidiarios de 'Medicina Física', pero con carencias para tratar discapacidades múltiples o complejas. La causa del problema es estructural (carencia de recursos) y funcional (inadecuada utilización); al no haber reconocimiento oficial la gravedad es mayor. La imagen que otros profesionales perciben de nuestra especialidad no es adecuada; esto produce confusiones y podría ser motivo de problemas futuros.Conclusiones: Al carecer del equipo multiprofesional/interdisciplinar, tenemos una Rehabilitación 'bajo mínimos'.Esto genera una imagen confusa y distorsionada de nuestra especialidad y podría desencadenar diversos conflictos. Detectamos que la sociedad necesita y demanda las genuinas soluciones de la Rehabilitación, sin carencias de ningún tipo.Sería conveniente abrir un debate en el seno de nuestras sociedades científicas, para buscar soluciones a estos problemas (AU)