ABSTRACT
El objetivo de este estudio es el de comparar la eficiencia de los diferentes modelos organizativos y gestión de la atención en Servicios de urgencias existentes en diversos hospitales de la provincia de Barcelona. El trabajo está diseñado como un estudio multicéntrico observacional de cohortes. El ámbito fue el de los Servicios de Urgencias de Hospitales de segundo y tercer niel, con distintos modelos organizativos de atención al paciente crítico: modelo de atención integrada: coordinación y atención de los pacientes que acuden a Urgencias por médico polivalentes; el médico especialista interviene en las técnicas diagnósticas y terapéuticas específicas. Modelo de atención especializada: intervención del especialista en primera línea sobre los pacientes que acuden a Urgencias. Modelo de atención en centro no especializado: servicios de Urgencias de Hospitales sin disponibilidad de recursos especializados y que requiere la colaboración de un centro de referencia para completar el diagnóstico y tratamiento. Se estudiaron todos los pacientes que llegan al Servicio de Urgencias y que reunían los siguientes criterios de inclusión: Síndrome coronario agudo con o sin elevación del ST. Accidente vascular cerebral isquémico o hemorragia subaracnoidea. Traumatismo craneoencefálico con GCS < 13. Enfermedad pulmonar obstructiva crónica agudizada que requerirá soporte ventilatorio mecánico.
The objective of this article is to compare the efficiency according to different organisational and management models of the existing care provided in Emergency Services in different hospitals of the provence of Barcelona. It presents a comparative analysis model which makes it possible to obtain certified conclusions and possibilities for improvement (AU)
