ABSTRACT
Biodiversity and human well-being strategies are only as good as the set of ideas people think about. We evaluated value-focused thinking (VFT), a framework that emphasizes creating objectives and strategies that are responsive to the objectives. We performed a proof-of-concept study of VFT with 6 conservation planning teams at a global conservation organization. We developed a package of materials related to VFT, including meeting-session agendas, a virtual facilitation template, facilitator's guide, and evaluation questionnaires. We used these materials to test whether VFT applied in a group setting resulted in high-quality conservation strategies and participant satisfaction and whether our materials were scalable, meaning that someone newly trained in VFT could facilitate planning meetings that resulted in high-quality strategies and participant satisfaction, as compared with an experienced VFT facilitator. Net response indicated positive compelling, feasible, creative, and representative ratings for the conservation strategies per team. Participants indicated satisfaction overall, although satisfaction was greater for objectives than for strategies. Among the participants with previous conservation planning experience, all were at least as satisfied with their VFT strategies compared with previously developed strategies, and none were less satisfied (p = 0.001). Changes in participant satisfaction were not related to facilitator type (experienced or inexperienced with VFT) (p > 0.10). Some participants had a preconceived sense of shared understanding of important values and interests before participating in the study, which VFT strengthened. Our results highlight the advantages of structuring the development and evaluation of conservation planning frameworks around VFT.
Creación de estrategias de conservación con el pensamiento orientado a valores Resumen Las estrategias para la biodiversidad y el bienestar humano son tan buenas como el conjunto de ideas en el que piensan las personas. Evaluamos el pensamiento orientado a valores (POV), un marco que promueve la creación de objetivos y estrategias responsivas a los objetivos. Realizamos un estudio de prueba de concepto del POV con seis equipos de planeación de la conservación en una organización mundial de conservación. Desarrollamos un paquete de materiales relacionado con el POV que incluyó orden del día de las reuniones, una plantilla de asesoramiento virtual, una guía para el facilitador y cuestionarios de evaluación. Usamos estos materiales para probar si el POV aplicado en un entorno de grupo da como resultado estrategias de conservación de gran calidad y la satisfacción de los participantes. También probamos si nuestros materiales podían ampliarse, es decir, si alguien con entrenamiento reciente de POV podría facilitar la planeación de reuniones para que resultaran en estrategias de gran calidad y la satisfacción de los participantes en comparación con un facilitador experimentado. Por equipo, la respuesta neta indicó calificaciones positivas, convincentes, factibles, creativas y representativas para las estrategias de conservación. Los participantes indicaron una satisfacción generalizada, aunque ésta fue mayor para los objetivos que para las estrategias. Entre los participantes con experiencia previa en la planeación de la conservación, todos estuvieron satisfechos al menos con sus estrategias de POV en comparación con las estrategias previas y ninguno estuvo menos satisfecho (p= 0.001). Los cambios en la satisfacción de los participantes no estuvieron relacionados con el tipo de facilitador (con o sin experiencia en POV) (p> 0.10). Antes de participar en el estudio, algunos participantes ya tenían un sentido preconcebido del entendimiento compartido de los valores e intereses importantes, lo que el POV fortaleció. Nuestros resultados resaltan las ventajas de la estructuración del desarrollo y la evaluación en torno al POV de los marcos de planeación de la conservación.
