ABSTRACT
O objetivo deste artigo é apresentar resultados da pesquisa qualitativa dos autoressobre autoliderança e assunção da singularidade consciencial, a fim de colaborar comas consciências interessadas no desenvolvimento da liderança de modo sadio e autoevolutivo.O artigo aborda autodesafios e benefícios no desenvolvimento da autoliderança,a partir da assunção da singularidade consciencial. O interesse pela pesquisasurgiu na identificação de crenças limitadoras observadas nos próprios autores e emoutros líderes. O método empregado foi a análise qualitativa das autovivências dosautores e de dezenas de casos observados em cursos, conscins-cobaias, debates, atendimentos,além de pesquisa bibliográfica e filmográfica. A partir da análise realizada,conclui-se que a adoção do estilo próprio de liderar e a assunção da singularidadeconsciencial são elementos indispensáveis ao desenvolvimento da autoliderançasadia. A conquista é mensurável pelos resultados evolutivos, aumento da felicidadeíntima e ganho de energia, repercutindo positivamente na pré-intermissão, devido à autoridade moral(AU)
The objective of this article is the presentation of the authors qualitative researchresults about leadership and assumption of consciential singularity, as a mean to collaboratein the development of leadership in a healthy and self-evolutionary way withinterested consciounesses. This article covers self challenges and benefits of leadershipdevelopment, as an assumption of consciential singularity. The research intereststarted with the identification of belief restraints observed on the authors themselvesand other leaders. The research method was the qualitative analysis of authorsexperiences and many cases observed in courses, voluntary guinea pigs, debates,counselings, and bibliography and filmography research as well. From the analysisone can assume that the assumption of personal leadership traits and singularity consciousnessare indispensable on the development of healthy leadership. The conquer ismeasurable by the evolutionary results, increase of internal happiness, and raise ofenergy level, resonantly positively in the preintermission, because of moral authority(AU)
El objetivo de este artículo es presentar resultados de la investigación cualitativade los autores sobre autoliderazgo e asunción de la singularidad conciencial, a fin decolaborar con las conciencias interesadas en el desenvolvimiento del liderazgo demodo sano e autoevolutivo. El artículo habla acerca de autodesafíos e beneficios en eldesenvolvimento del autoliderazgo, a partiendo de la asunción de la singularidad conciencial.El interés de la investigación surgió en la identificación de creencias limitadorasobservadas en los propios autores y en otros líderes. El método utilizado fue unanálisis cualitativo de las autovivencias de los autores y decenas de casos observadosen cursos, conscins-cobaias, debates, atendimientos, además de investigación bibliográficae filmográfica. Partiendo del análisis realizado, se concluye que la adopcióndel estilo propio de liderar y la asunción de la singularidad conciencial son elementosindispensables al desarrollo del autoliderazgo sano. La conquista es mensurable porlos resultados evolutivos, aumento de la felicidad íntima e ganancia de energía, repercutiendopositivamente en la pre-intermisión, debido a la autoridad moral(AU)
ABSTRACT
O artigo propõe o compartilhamento e a reflexão sobre o planejamento estratégicopessoal interassistencial (PEPI) enquanto ferramenta facilitadora para o início daprática da tenepes, autoaplicado pela autora, cuja formação e prática profissional naárea da Psicologia Organizacional, permitiu a adaptação da tecnologia proposta porODonnell (1997). O método utilizado foi o da autoexperimentação da técnica e osresultados apontam o êxito da tecnologia, com a efetivação da tarefa energética pessoalda autora, prioridade no desenvolvimento da liderança interassistencial(AU)
The article proposes the sharing and reflection about the personal strategic interassistantialplanning (PSIP) as a facilitative tool for the beginning of the pentapractice, self-applied by the author, whose formation and professional practice in thearea of Organizational Psychology, allowed the adaptation of the technology proposedby O'Donnell (1997). The used method was the self-experimentation of thetechnique and the results points the success of the technology, with the execution ofthe author's personal energetic task, one of the priorities in the development of the interassistantialleadership(AU)
El artículo propone el intercambio y la reflexión sobre el planeamiento estratégicopersonal interasistencial (PEPI) como una herramienta facilitadora para el iniciode la práctica de la teneper, autoaplicada por la autora, cuya formación y práctica profesionalen el área de la Psicología Organizacional, permitió la adaptación de la tecnologíapropuesta por O´Donnell (1997). El método utilizado fue el de la autoexperimentaciónde la técnica y los resultados apuntan al éxito de la tecnología con larealización de la tarea energética personal de la autora, una de las prioridades en eldesarrollo del liderazgo interasistencial(AU)
