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1.
Podium (Pinar Río) ; 19(2)ago. 2024.
Article in Spanish | LILACS-Express | LILACS | ID: biblio-1564921

ABSTRACT

En el Club de Boxeo MAS Holding, en Sri Lanka, se constatan insuficiencias en las relaciones entre las áreas organizativas de la estructura actual y con ello, poca coherencia de acciones estratégicas para el logro de los objetivos de la institución deportiva; ello se manifiesta en la poca estabilidad de los resultados competitivos nacional e internacionalmente, lo anterior asociado a que la estructura organizativa responde a criterios muy pragmáticos y utilitarios, resulta insuficiente y se ha convertido en una barrera que impide asumir, creadoramente, los cambios del entorno. La investigación tiene como objetivo determinar los componentes de una estructura para la gestión deportiva del Club de Boxeo MAS Holding, Sri Lanka. El resultado está en la concepción teórica de la estructura organizacional para el Club de Boxeo Mas Holding que responde a los fundamentos jurídicos, políticos y administrativos del país, y da respuesta a las exigencias de cambios para el desarrollo de la actividad deportiva. Se sostiene dicha estructura en principios como la eficiencia, el carácter dinámico, flexible e innovador y sujeta a cambios, según los escenarios que se presenten al boxeo.


No MAS Holding Boxing Club, Sri Lanka, existem insuficiências nas relações entre as áreas organizacionais da estrutura atual e, com isso, pouca coerência de ações estratégicas para a consecução dos objetivos da instituição esportiva; isso se manifesta na pouca estabilidade dos resultados competitivos nacionais e internacionais, isso associado ao fato de que a estrutura organizacional responde a critérios muito pragmáticos e utilitários, é insuficiente e se tornou uma barreira que a impede de assumir, criativamente, as mudanças do ambiente. A pesquisa tem como objetivo determinar os componentes de uma estrutura para a gestão esportiva do MAS Holding Boxing Club, Sri Lanka. O resultado é a concepção teórica da estrutura organizacional do Mas Holding Boxing Club que atende aos fundamentos legais, políticos e administrativos do país e responde às demandas de mudança para o desenvolvimento da atividade esportiva. Essa estrutura se baseia em princípios como eficiência, caráter dinâmico, flexível e inovador e está sujeita a mudanças, de acordo com os cenários que surgem no boxe.


In the MAS Holding Boxing Club, in Sri Lanka, there are insufficiencies in the relationships between the organizational areas of the current structure and with it, little coherence of strategic actions to achieve the objectives of the sports institution; this is manifested in the poor stability of competitive results nationally and internationally, the above, associated with the fact that the organizational structure responds to very pragmatic and utilitarian criteria, is insufficient and has become a barrier that prevents creatively assuming the changes in the environment. The research aims to determine the components of a structure for the sports management of the MAS Holding Boxing Club, Sri Lanka. The result is in the theoretical conception of the organizational structure for the Mas Holding Boxing Club that responds to the legal, political and administrative foundations of the country, and responds to the demands for changes for the development of sporting activity. This structure is supported by principles such as efficiency, dynamic, flexible and innovative character and subject to change, depending on the scenarios presented to boxing.

2.
Motriz rev. educ. fís. (Impr.) ; 20(2): 131-142, Apr-Jun/2014. tab, graf
Article in English | LILACS | ID: lil-715635

ABSTRACT

This paper examines the impact of the global economic crisis on revenues on all non-governmental sport organizations (sport NGOs) in Slovenia, as a small European economy. Five types of operating revenues of all sport NGOs from 2007 to 2010 have been analyzed. We found that the overall trend of sport NGOs revenues does not correspond exactly to the trends of the Slovenian economy. The greatest financial impacts were experienced in grassroots sport, while professional sport NGOs have increased their operating revenues, mostly due to increases of public revenues. The findings suggest that the true impact of the recession on Slovenian sport NGOs remains to be seen. We conclude that the ongoing recession will affect grassroots sport the least, while semi-professional and professional sport NGOs will be under financial threat. Because of the synergistic effects of different types of NGOs, this could affect the sustainability of Slovenian sport.


Este artigo analisa o impacto da crise econômica mundial sobre as receitas das organizações desportivas não governamentais (ONGs de esporte) na Eslovênia, como uma pequena economia europeia. Cinco tipos de receitas operacionais de todas as ONGs do esporte 2007-2010 foram analisados. Descobrimos que a tendência geral das receitas das ONGs do esporte não corresponde exatamente às tendências da economia eslovena. Os maiores impactos financeiros foram encontrados no esporte de base, enquanto as ONGs desportivas profissionais têm aumentado suas receitas operacionais principalmente devido ao aumento das receitas públicas. Os resultados sugerem que o verdadeiro impacto da recessão sobre as ONGs eslovenas desportivas continua a ser observado. Conclui-se que a recessão em curso afetará o esporte de base o mínimo, enquanto as ONGs de esportes semi-profissionais e profissionais estarão sob ameaça financeira. Por causa dos efeitos sinérgicos de diferentes tipos de ONGs isso poderá afetar a sustentabilidade do esporte esloveno.


Este artículo examina el impacto de la crisis económica global en los ingresos de las organizaciones deportivas no-gubernamentales (ONG's deportivas) en Eslovenia, como una pequeña economía europea. Han sido analizados cinco tipos de ingresos de explotación de todas las ONG's deportivas desde 2007 a 2010. Encontramos que la tendencia general de los ingresos de las ONG's deportivas no se corresponden con la tendencia de la economía eslovenia. El mayor impacto financiero fue experimentado en el deporte base, mientras que las ONG's deportivas profesionales han incrementado sus ingresos de explotación, generalmente debido al incremento de ingresos públicos. Los hallazgos sugieren que el auténtico impacto de la recesión en las ONG's deportivas eslovenias está aún por ver. Concluímos que la recesión en curso afectará lo mínimo al deporte base, mientras que las ONG's deportivas semiprofesionales y profesionales estarán económicamente amenazadas. Debido a los efectos sinérgicos de los diferentes tipos de ONG, esto podría afectar la sostenibilidad de los deportes de Eslovenia.

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