Critical success factors for ergonomics programs and their relationship to benefits of health and safety in Mexico's manufacturing industries.

This research determines the critical factors for implementing ergonomics programs related to health and safety benefits in the manufacturing industries of Ciudad Juarez, Mexico, from the middle/upper management perspective. The sample was non-probabilistically selected for convenience, comprising individuals in middle and senior management positions. An original questionnaire containing 105 items measuring five latent variables was developed, reviewed, and validated for data collection. The sample size totalled 206 participants. Structural equation models using partial least squares (PLS) were employed to analyse interrelationships between variables. This research demonstrated acceptable reliability and quality indices. Management commitment emerged as the most significant factor, exerting the highest direct, indirect, and total effects on the work environment and prevention activities, significantly enhancing health and safety benefits. Consequently, manufacturing companies in Juarez City must strive to improve management commitment in the working environment and prevention activities since both strategies can increase employee health and safety benefits.

This paper presents a method focusing on the critical success factors of ergonomics programs associated with health and safety benefits in Mexico's manufacturing industries. The study uses structural equation modelling from the middle/upper management perspective. The proposed approach has potential applications across various industries.

Stakeholders, fatores críticos de sucesso e geração de valor em parcerias público-privadas / Stakeholders, factores críticos de éxito y generación de valor en alianzas público-privadas / Stakeholders, critical success factors, and value creation in public-private partnerships

Resumo Este estudo tem como objetivo analisar o papel dos stakeholders na geração de valor em parcerias público-privadas no Brasil, considerando suas motivações e os fatores críticos que determinam o sucesso desse tipo de colaboração. Para tanto, foram analisadas parcerias dos governos federal, estaduais e municipais por meio da análise de conteúdo de documentos e entrevistas com representantes dos setores público e privado envolvidos. A identificação dos stakeholders foi feita mediante a utilização simultânea de modelos que permitem demonstrar os múltiplos papéis desempenhados pelos atores na formulação e na implementação de políticas públicas (R. C. Gomes et al., 2010), seu potencial de ameaça ou de cooperação (Savage et al., 1991) e seu grau de saliência (Mitchell et al., 1997). Além disso, foram identificados os fatores críticos de sucesso, os elementos de valor e os fatores determinantes para a cooperação mais recorrentes nessas parcerias. Ademais, foi proposto um modelo de análise que permite a identificação de tais elementos, a fim de possibilitar que o tomador de decisão trace uma estratégia para lidar com eles.

Resumen Este estudio tiene como objetivo analizar el papel de los stakeholders en la generación de valor en las alianzas público-privadas en Brasil, considerando sus motivaciones y los factores críticos que determinan el éxito de este tipo de colaboración. Con este fin, se analizaron las asociaciones entre los gobiernos federal, estatales y municipales, a través del análisis de contenido de documentos y entrevistas con representantes de los sectores público y privado involucrados en tales asociaciones. La identificación de los stakeholders se realizó mediante el uso simultáneo de modelos que permiten demostrar los múltiples roles que desempeñan los actores en la formulación e implementación de políticas públicas (R. C. Gomes et al., 2010), su potencial de amenaza o de cooperación (Savage et al., 1991) y su grado de notoriedad (Mitchell et al., 1997). Además, se identificaron los factores críticos de éxito más frecuentes, los elementos de valor y los factores determinantes para la cooperación en tales alianzas. Asimismo, se propone un modelo de análisis que permite la identificación de dichos elementos para que el tomador de decisiones pueda diseñar una estrategia para tratar con ellos.

Abstract This study analyzes the role of stakeholders in the value creation in public-private partnerships in Brazil, considering their motivations and the critical factors that determine the success of this type of collaboration. We analyzed partnerships between federal, state, and local governments through content analysis of documents and interviews with representatives of the public and private sectors involved in such partnerships. Stakeholders identification was conducted through the simultaneous use of models that allow demonstrating the multiple roles played by the actors, i.e. the role in public policies formulation and implementation (R. C. Gomes et al., 2010), their potential for threat or cooperation (Savage et al., 1991), and salience degree (Mitchell et al., 1997). In addition, the most recurrent critical success factors, value elements, and determining factors for cooperation in such partnerships were identified. Furthermore, an analytical model is proposed to identify such elements so that decision-makers can devise a strategy to deal with them.

Critical Success Factors of a Drug Traceability System for Creating Value in a Pharmaceutical Supply Chain (PSC).

The general objective of this study was to identify and prioritize the critical success factors required for the adoption of a system to create value for pharmaceutical supply chain stakeholders, and the pharmaceutical supply network as a whole, by using a multi-perspective framework that combines elements of the technology-organization-environment (TOE) contexts for enterprises. The methodology is based on a literature review and expert interviews following the analytic hierarchy process (AHP). This paper identifies and prioritizes 18 critical success factors from three categories: technological, organizational, and environmental. From a practical point of view, this research contributes to the literature by providing expert insight on the topic of drug traceability, especially in terms of how possible values can be captured by companies.

Public-private partnerships in the provision of homeopathic services in the city of Delhi, India / Parcerias entre os setores público e privado na prestação de serviços homeopáticos na cidade de Delhi, Índia / Asociación de los sectores público y privado para atención homeopática en la ciudad de Delhi, Índia

Homeopathy is one among the popular medical systems in India. Over the years, the government has been attempting to mainstream homeopathy in the public health system, nevertheless, most service providers are in the private sector. Therefore, increase of quality and availability to all population classes by means of public-private partnerships is seen as a viable policy option. In Delhi, 90% of homeopathic services providers belong to the private sector, including charity trusts. Most of them provide services to the low-income population in urban slams. In 2003, Delhi government launched a program involving the private sector to provide homeopathic services in underserved city areas. This project funded private agencies to run homeopathic clinics. This paper provides an overview on this program, addressing in particular the lessons taught by six case studies represented by non-governmental organizations (NGOs). It also discusses expectations of private providers and concludes with specific recommendations for wider participation of the private sector.

La homeopatía es uno de los sistemas médicos populares en India. El gobierno intenta hace varios años difundir la homeopatía en el sistema público de salud, sin embargo, la mayoría de los prestadores de servicios pertenece al sector privado. Por ese motivo, se considera que la formación de sociedades público-privadas podría representar una política viable para mejorar la calidad y el acceso de todas las clases de la población. En Delhi, 90% de los prestadores de servicios homeopáticos pertenecen al sector privado, incluyendo fundaciones filantrópicas. La mayoría atiende a la población de bajos recursos en villas miseria urbanas. En 2003, el gobierno de Delhi lanzó un programa involucrando al sector privado en la prestación de servicios homeopáticos en áreas asistencialmente poco cubiertas. Este proyecto financió entidades privadas que operasen consultorios homeopáticos. Este artículo presenta un panorama de este programa, con atención especial para las lecciones aprendidas a partir de seis estudios de caso representados por organizaciones no gubernamentales (ONGs). También discute las expectativas de los prestadores privados y concluye con recomendaciones específicas para la participación más amplia del sector privado.

A homeopatia é um dos sistemas médicos populares na Índia. Ao longo do tempo, o governo tem tentado difundir a homeopatia no sistema público de saúde, no entanto, a maioria dos prestadores do serviço pertence ao setor privado. Portanto, considera-se que uma política viável para melhorar a qualidade e a disponibilidade para todas as classes da população consistiria em parcerias entre os setores público e privado. Em Delhi, 90% dos prestadores de serviços homeopáticos pertencem ao setor privado, incluindo fundações filantrópicas. A maioria deles atende a população de baixa renda em favelas urbanas. Em 2003, o governo de Delhi lançou um programa envolvendo o setor privado na prestação de serviços homeopáticos em áreas urbanas pouco cobertas por assistência médica. Esse projetou financiou entidades privadas para desenvolverem ambulatórios homeopáticos. Este artigo apresenta um panorama desse programa, focando em particular as lições que ensinam seis casos de estudo representados por organizações não governamentais (ONGs). Também discute as expectativas dos prestadores privados e conclui com recomendações específicas para uma participação mais ampla do setor privado.

Public-private partnerships in the provision of homeopathic services in the city of Delhi, India

Homeopathy is one among the popular medical systems in India. Over the years, the government has been attempting to mainstream homeopathy in the public health system, nevertheless, most service providers are in the private sector. Therefore, increase of quality and availability to all population classes by means of public-private partnerships is seen as a viable policy option. In Delhi, 90% of homeopathic services providers belong to the private sector, including charity trusts. Most of them provide services to the low-income population in urban slams. In 2003, Delhi government launched a program involving the private sector to provide homeopathic services in underserved city areas. This project funded private agencies to run homeopathic clinics. This paper provides an overview on this program, addressing in particular the lessons taught by six case studies represented by non-governmental organizations (NGOs). It also discusses expectations of private providers and concludes with specific recommendations for wider participation of the private sector.(AU)

La homeopatía es uno de los sistemas médicos populares en India. El gobierno intenta hace varios años difundir la homeopatía en el sistema público de salud, sin embargo, la mayoría de los prestadores de servicios pertenece al sector privado. Por ese motivo, se considera que la formación de sociedades público-privadas podría representar una política viable para mejorar la calidad y el acceso de todas las clases de la población. En Delhi, 90% de los prestadores de servicios homeopáticos pertenecen al sector privado, incluyendo fundaciones filantrópicas. La mayoría atiende a la población de bajos recursos en villas miseria urbanas. En 2003, el gobierno de Delhi lanzó un programa involucrando al sector privado en la prestación de servicios homeopáticos en áreas asistencialmente poco cubiertas. Este proyecto financió entidades privadas que operasen consultorios homeopáticos. Este artículo presenta un panorama de este programa, con atención especial para las lecciones aprendidas a partir de seis estudios de caso representados por organizaciones no gubernamentales (ONGs). También discute las expectativas de los prestadores privados y concluye con recomendaciones específicas para la participación más amplia del sector privado.(AU)

A homeopatia é um dos sistemas médicos populares na Índia. Ao longo do tempo, o governo tem tentado difundir a homeopatia no sistema público de saúde, no entanto, a maioria dos prestadores do serviço pertence ao setor privado. Portanto, considera-se que uma política viável para melhorar a qualidade e a disponibilidade para todas as classes da população consistiria em parcerias entre os setores público e privado. Em Delhi, 90% dos prestadores de serviços homeopáticos pertencem ao setor privado, incluindo fundações filantrópicas. A maioria deles atende a população de baixa renda em favelas urbanas. Em 2003, o governo de Delhi lançou um programa envolvendo o setor privado na prestação de serviços homeopáticos em áreas urbanas pouco cobertas por assistência médica. Esse projetou financiou entidades privadas para desenvolverem ambulatórios homeopáticos. Este artigo apresenta um panorama desse programa, focando em particular as lições que ensinam seis casos de estudo representados por organizações não governamentais (ONGs). Também discute as expectativas dos prestadores privados e conclui com recomendações específicas para uma participação mais ampla do setor privado(AU)

Public-private partnerships in the provision of homeopathic services in the city of Delhi, India / Parcerias entre os setores público e privado na prestação de serviços homeopáticos na cidade de Delhi, Índia / Asociación de los sectores público y privado para atención homeopática en la ciudad de Delhi, Índia

Homeopathy is one among the popular medical systems in India. Over the years, the government has been attempting to mainstream homeopathy in the public health system, nevertheless, most service providers are in the private sector. Therefore, increase of quality and availability to all population classes by means of public-private partnerships is seen as a viable policy option. In Delhi, 90% of homeopathic services providers belong to the private sector, including charity trusts. Most of them provide services to the low-income population in urban slams. In 2003, Delhi government launched a program involving the private sector to provide homeopathic services in underserved city areas. This project funded private agencies to run homeopathic clinics. This paper provides an overview on this program, addressing in particular the lessons taught by six case studies represented by non-governmental organizations (NGOs). It also discusses expectations of private providers and concludes with specific recommendations for wider participation of the private sector.(AU)

La homeopatía es uno de los sistemas médicos populares en India. El gobierno intenta hace varios años difundir la homeopatía en el sistema público de salud, sin embargo, la mayoría de los prestadores de servicios pertenece al sector privado. Por ese motivo, se considera que la formación de sociedades público-privadas podría representar una política viable para mejorar la calidad y el acceso de todas las clases de la población. En Delhi, 90% de los prestadores de servicios homeopáticos pertenecen al sector privado, incluyendo fundaciones filantrópicas. La mayoría atiende a la población de bajos recursos en villas miseria urbanas. En 2003, el gobierno de Delhi lanzó un programa involucrando al sector privado en la prestación de servicios homeopáticos en áreas asistencialmente poco cubiertas. Este proyecto financió entidades privadas que operasen consultorios homeopáticos. Este artículo presenta un panorama de este programa, con atención especial para las lecciones aprendidas a partir de seis estudios de caso representados por organizaciones no gubernamentales (ONGs). También discute las expectativas de los prestadores privados y concluye con recomendaciones específicas para la participación más amplia del sector privado.(AU)

A homeopatia é um dos sistemas médicos populares na Índia. Ao longo do tempo, o governo tem tentado difundir a homeopatia no sistema público de saúde, no entanto, a maioria dos prestadores do serviço pertence ao setor privado. Portanto, considera-se que uma política viável para melhorar a qualidade e a disponibilidade para todas as classes da população consistiria em parcerias entre os setores público e privado. Em Delhi, 90% dos prestadores de serviços homeopáticos pertencem ao setor privado, incluindo fundações filantrópicas. A maioria deles atende a população de baixa renda em favelas urbanas. Em 2003, o governo de Delhi lançou um programa envolvendo o setor privado na prestação de serviços homeopáticos em áreas urbanas pouco cobertas por assistência médica. Esse projetou financiou entidades privadas para desenvolverem ambulatórios homeopáticos. Este artigo apresenta um panorama desse programa, focando em particular as lições que ensinam seis casos de estudo representados por organizações não governamentais (ONGs). Também discute as expectativas dos prestadores privados e conclui com recomendações específicas para uma participação mais ampla do setor privado(AU)