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J Healthc Qual ; 17(6): 30-5, 38-9, 1995.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-10153408

RESUMO

Bon Secours Hospital, a 304-bed community hospital in Grosse Pointe, MI, decided to target high-volume and high-cost DRGs for clinical process improvement. Working collaboratively with members of the medical staff, the cardiac team set out to improve outcomes by reducing the non-value-added costs and the variations in the treatment of patients with congestive heart failure (CHF). A comprehensive program of care for these patients, that included the full continuum of care, from prevention to maintenance, is being developed, using a clinical pathway to manage the acute phase of treatment.


Assuntos
Serviço Hospitalar de Cardiologia/normas , Procedimentos Clínicos/organização & administração , Insuficiência Cardíaca/terapia , Equipe de Assistência ao Paciente/organização & administração , Administração de Caso , Continuidade da Assistência ao Paciente/organização & administração , Procedimentos Clínicos/normas , Controle de Formulários e Registros , Hospitais com 300 a 499 Leitos , Hospitais Comunitários/organização & administração , Hospitais Comunitários/normas , Humanos , Michigan , Avaliação de Processos em Cuidados de Saúde , Desenvolvimento de Programas , Gestão da Qualidade Total
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