RESUMO
The spotted wing drosophila, Drosophila suzukii Matsumura, is native to Southeast Asia and has become a serious pest of soft-skinned fruits worldwide. Several control methods are being tested worldwide as part of an integrated pest management approach. Biological control is a promising alternative tactic that can be used to manage D. suzukii populations, especially in unmanaged areas. This study aimed at exploring the diversity of resident hymenopteran parasitoids of drosophilids in northwestern Patagonia, where D. suzukii is considered an important pest. The survey also aimed to investigate possible associations between parasitoids and D. suzukii in several crops and non-crop fruits, and to determine D. suzukii fruits infestation levels. Fourteen sites with mainly berry crops were sampled biweekly using cider vinegar traps and collecting fresh fruits from a variety of crop and non-crop fruit plants. We identified five species of hymenopteran parasitoids, obtained from the baited traps, that have the potential to associate with D. suzukii: Leptopilina heterotoma Thomson, Ganaspis brasiliensis Ihering, Hexacola hexatoma Hartig (Figitidae), Pachycrepoideus vindemmiae Rondani (Pteromalidae), and Spalangia endius Walker (Spalangiidae). Leptopilina heterotoma is reported for the first time in Argentina. High numbers of D. suzukii adults were recovered from baited traps and field-collected fruits. However, no parasitoid emerged from D. suzukii pupae recovered from fruits, nor were any dead parasitoids recorded inside D. suzukii pupae. Overall infestation levels of D. suzukii on field-collected fruits did not differ significantly between species/varieties. The results are discussed with emphasis on the possible functionality and perspectives of using these species as biological control agents.
Assuntos
Drosophila , Himenópteros , Animais , Produtos Agrícolas , Estações do Ano , Frutas , Controle de InsetosRESUMO
El problema esencial del departamento de enfermería radica en la insuficiente aplicación del proceso administrativo, por parte del personal jerárquico de enfermería del Hospital Jaime Mendoza, ya que los procesos de gerenciamiento y dirección son procesos de constante transformación en los servicios de salud.No existen procesos sistematizados hacia un determinado modelo de gestión por lo que se observa en el trabajo la carencia de revisión y actualización de instrumentos organizacionales y normas administrativas (manual de funciones, normas, procedimientos y reglamento interno).Por otra parte se pudo analizar la falta de funcionamiento de Comités conformados en el Hospital Jaime Mendoza (Comités de Historias CLÍNICAS, Comité de infecciones intra hospitalarias, Comité de Farmacia y terapéutica) siendo el único Comité que cumple en todos los requisitos y funciona actualmente es el Comité de Educación Continua de Enfermería, que trabaja a base de un cronograma anual elaborado por los miembros del Comité.
Assuntos
Avaliação em Enfermagem , Saúde PúblicaRESUMO
El problema esencial del departamento de enfermería radica en la insuficiente aplicación del proceso administrativo, por parte del personal jerárquico de enfermería del Hospital Jaime Mendoza, ya que los procesos de gerenciamiento y dirección son procesos de constante transformación en los servicios de salud.No existen procesos sistematizados hacia un determinado modelo de gestión por lo que se observa en el trabajo la carencia de revisión y actualización de instrumentos organizacionales y normas administrativas (manual de funciones, normas, procedimientos y reglamento interno).Por otra parte se pudo analizar la falta de funcionamiento de Comités conformados en el Hospital Jaime Mendoza (Comités de Historias CLÍNICAS, Comité de infecciones intra hospitalarias, Comité de Farmacia y terapéutica) siendo el único Comité que cumple en todos los requisitos y funciona actualmente es el Comité de Educación Continua de Enfermería, que trabaja a base de un cronograma anual elaborado por los miembros del Comité.
Assuntos
Avaliação em Enfermagem , Saúde PúblicaRESUMO
No existen procesos sistematizados hacia un determinado modelo de gestion, porque se observa la falta de integracion de las politicas y los procesos adminsitratiovos; ademas contribuye a esto la carencia de revision y actualizacion de instrumentos organizacionales y las normas administrativas (manuales de funciones, normas, procedimientos y reglamentos internos). Segun el cuestionario realizado el 56 por ciento del personal indica que no se realiza revision y actualizado. Las caracteristicas de planificacion institucional nos muestra un porcentaje de que el 70 por ciento del personal de enfermeria realiza planficacion de actividades diarias por otra parte el 80 por ciento y el 50 por ciento del personal indica que no tiene conocimiento ni participacion en la elaboracion del POA como instrumento de apoyo gerencial solo es manjeda por la parte jerarquica. Las formas de organziacion de enfermeria son positivas debido a que el 66 por ciento y el 86 por ciento del personal conoce el organigrama y los niveles del Departamento de Enfermeria...
