RESUMO
How does calculated inaction affect subsequent responses to the COVID-19 crisis? We argue that when governments employ calculated inaction during crises, they are more likely to manipulate the technical (scientific) aspects of national responses and highlight symbolic politics, each in the name of projecting power and strengthening the regime's governing authority. Using theoretical insight from McConnell and 't Hart's policy inaction typology, we investigate sense-making and crisis response narratives in China and Greece. We conclude with implications for policymaking and the crisis management literature.
¿Cómo afecta la inacción calculada las respuestas posteriores a la crisis del COVID19? Argumentamos que cuando los gobiernos emplean una inacción calculada durante las crisis, es más probable que manipulen los aspectos técnicos (científicos) de las respuestas nacionales y resalten la política simbólica, cada una en nombre de proyectar poder y fortalecer la autoridad gobernante del régimen. Utilizando los conocimientos teóricos de McConnell y la tipología de inacción política de 't Hart, investigamos las narrativas de respuesta a crisis y de toma de sentido en China y Grecia. Concluimos con las implicaciones para la formulación de políticas y la literatura sobre gestión de crisis.