[Evaluation of integrated management of childhood illness three years after implementation in a health care district in Senegal]. / Evaluation de la Prise en Charge Intégrée des Maladies de l'Enfant dans un district du Sénégal après 3 ans de mise en place.

The strategy of Integrated Management of Childhood Illness (IMCI) has been recommended by both WHO and UNICEF for first-level health facilities to control the main childhood diseases in developing countries. In Senegal, IMCI was adopted in 1996 and had been implemented in several pilot health districts by the year 2000. This study was conducted three years after implementation of IMCI in the Darou Mousty health district. The purpose was to evaluate determinant factors for implementation as well as the required skills of personnel. Evaluation was based on a review of IMCI records at health care facilities in the District and a survey to collect the opinion of healthcare workers involved in the program. All qualified personal, i.e. two doctors, eleven nurses and one midwife at the time of the survey, had received training in the IMCI approach. Although they all stated that this training improved their skills in managing paediatric patients, only 16 % used the approach on a regular basis. The most frequently reported reason for non-use was unwieldiness of IMCI procedures. According to IMCI guidelines, proper procedures were used in only 53 of the 1465 children (3.6%) who consulted during the study period. This low compliance rate was due to the inability of healthcare personnel to apply therapeutic protocols, plan appointments or identify emergency cases. These findings suggest that basic training and in-service courses must place greater emphasis on IMCI procedures and that regular supervision is needed to optimize this strategy in Senegal.

Evaluation de la prise en charge integree des maladies de l'enfant dans un district du Senegal apres 3 ans de mise en place

La strategie de Prise en Charge Integree des Maladies de l'Enfant (PCIME); preconisee au premier niveau du Systeme de sante; par les experts de l'OMS et l'UNICEF pour lutter contre les principales affections infantiles dans les pays en developpement; a ete introduite au Senegal en 1996; et mise en oeuvre en 2000 dans des Districts Sanitaires pilotes comme Darou Mousty; dans la Region de Louga. Trois ans apres sa mise en oeuvre; nous avons evalue dans ce district les determinants de l'application de la strategie et les competences du personnel dans ce domaine. Pour cela nous avons exploite les registres PCIME des structures de sante du District et interroge les agents de sante concernes par la strategie afin de recueillir leur opinion sur le processus. Tout le personnel qualifie; qui comprenait au moment de l'enquete 2 medecins; 11 infirmiers et une sage femme; a ete forme a l'approche PCIME. Bien que tous avouent que cette formation a contribue a renforcer leur competence enmatiere de prise en charge de l'enfant; seuls 16d'entre eux utilisent regulierement cette approche. La lourdeur des procedures de la PCIME est la principale contrainte evoquee. En se referant aux normes de la strategie; sur les 1465 enfants admis en consultation au cours de cette periode; 53 patients (3;6); ont beneficie d'une prise en charge correcte. Ce faible rendement est lie aux difficultes de ces agents a appliquer les protocoles therapeutiques; a planifier les rendez vous ou a identifier les cas a referer en urgence. Ainsi; nous pensons qu'il faut reviser les programmes de formation a la base et en cours d'emploi en accordant plus de place a la prise en charge integree des maladies de l'enfant et assurer une supervision reguliere des activites pour optimiser cette strategie au Senegal