Call to action: equity, diversity, and inclusion in emergency medicine resident physician selection.

OBJECTIVES: This call to action seeks to improve emergency care in Canada for equity-deserving communities, enabled by equitable representation among emergency physicians nationally. Specifically, this work describes current resident selection processes and makes recommendations to enhance the equity, diversity, and inclusion (EDI) of resident physician selection in Canadian emergency medicine (EM) residency programs. METHODS: A diverse panel of EM residency program directors, attending and resident physicians, medical students, and community representatives met monthly from September 2021 to May 2022 via videoconference to coordinate a scoping literature review, two surveys, and structured interviews. This work informed the development of recommendations for incorporating EDI into Canadian EM resident physician selection. At the 2022 Canadian Association of Emergency Physicians (CAEP) Academic Symposium, these recommendations were presented to symposium attendees composed of national EM community leaders, members, and learners. Attendees were divided into small working groups to discuss the recommendations and address three conversation-facilitating questions. RESULTS: Symposium feedback informed a final set of eight recommendations to promote EDI practices during the resident selection process that address recruitment, retention, mitigating inequities and biases, and education. Each recommendation is accompanied by specific, actionable sub-items to guide programs toward a more equitable selection process. The small working groups also described perceived barriers to the implementation of these recommendations and outlined strategies for success that are incorporated into the recommendations. CONCLUSION: We call on Canadian EM training programs to implement these eight recommendations to strengthen EDI practices in EM resident physician selection and, in doing so, help to improve the care that patients from equity-deserving groups receive in Canada's emergency departments (EDs).

ABSTRAIT: OBJECTIFS: Cet appel à l'action vise à améliorer les soins d'urgence au Canada pour les collectivités méritant l'équité, grâce à une représentation équitable parmi les médecins d'urgence à l'échelle nationale. Plus précisément, ce travail décrit les processus actuels de sélection des médecins résidents et formule des recommandations pour améliorer l'équité, la diversité et l'inclusion (EDI) de la sélection des médecins résidents dans les programmes de résidence en médecine d'urgence (SE) du Canada. MéTHODES: Un groupe diversifié de directeurs du programme de résidence en GU, de médecins résidents, d'étudiants en médecine et de représentants communautaires se sont réunis mensuellement de septembre 2021 à mai 2022 par vidéoconférence pour coordonner une analyse documentaire, deux sondages et des entrevues structurées. Ces travaux ont orienté l'élaboration de recommandations pour l'intégration de l'IDE dans la sélection des médecins résidents en SE au Canada. À l'occasion du Symposium universitaire 2022 de l'Association canadienne des médecins d'urgence (ACMU), ces recommandations ont été présentées aux participants au symposium composé de dirigeants, de membres et d'apprenants de la communauté nationale de la GU. Les participants ont été divisés en petits groupes de travail pour discuter des recommandations et aborder trois questions facilitant la conversation. RéSULTATS: Les commentaires recueillis lors du symposium ont servi à formuler une dernière série de huit recommandations visant à promouvoir les pratiques de l'IDE au cours du processus de sélection des résidents qui traitent du recrutement, du maintien en poste, de l'atténuation des inégalités et des préjugés, et de l'éducation. Chaque recommandation est accompagnée de sous-éléments précis et réalisables pour orienter les programmes vers un processus de sélection plus équitable. Les petits groupes de travail ont également décrit les obstacles perçus à la mise en œuvre de ces recommandations et décrit les stratégies de réussite qui sont intégrées aux recommandations. CONCLUSION: Nous demandons aux programmes canadiens de formation en GU de mettre en œuvre ces huit recommandations afin de renforcer les pratiques d'IDE dans la sélection des médecins résidents en GU et, ce faisant, d'aider à améliorer les soins que les patients des groupes méritant l'équité reçoivent dans les services d'urgence du Canada.

CaRMS at 50: Making the match for medical education.

Entry into postgraduate medical training in Canada is facilitated through a national application and matching system which establishes matches between applicants and training programs based on each party's stated preferences. Health human resource planning in Canada involves many factors, influences, and decisions. The complexity of the system is due, in part, to the fact that much of the decision making is dispersed among provincial, territorial, regional, and federal jurisdictions, making a collaborative national approach a challenge. The national postgraduate application and matching system is one of the few aspects of the health human resources continuum that is truly pan-Canadian. This article examines the evolution of the application and matching system over the past half century, the values that underpin it, and CaRMS' role in the process.

L'entrée dans la formation médicale postdoctorale au Canada est facilitée par un système national de demande et de jumelage qui établit des correspondances entre les candidats et les programmes de formation en fonction des préférences déclarées par chaque partie.La planification des ressources humaines en santé au Canada implique de nombreux facteurs, influences et décisions. La complexité du système est due, en partie, au fait qu'une grande partie du processus décisionnel est réparti entre les compétences provinciales, territoriales, régionales et fédérales, ce qui rend difficile une approche nationale collaborative. Le système national de demande postdoctorale et de jumelage est l'un des rares aspects du continuum des ressources humaines en santé qui est véritablement pancanadien.Cet article examine l'évolution du système d'application et de jumelage au cours du dernier demi-siècle, les valeurs qui le sous-tendent et le rôle du CaRMS dans le processus.