Implementation of Pressure Injury Prevention Best Practices Across 6 Canadian Rehabilitation Sites: Results From the Spinal Cord Injury Knowledge Mobilization Network.

OBJECTIVE: To use the theoretical frameworks of implementation science to implement pressure injury (PI) prevention best practices in spinal cord injury (SCI) rehabilitation. DESIGN: Quality improvement. SETTING: Six Canadian SCI rehabilitation centers. PARTICIPANTS: Inpatients (N=2371) admitted from 2011 to 2015. INTERVENTIONS: The SCI Knowledge Mobilization Network (SCI KMN) selected and implemented 2 PI prevention best practices at 6 Canadian SCI rehabilitation centers: (1) completing a comprehensive PI risk assessment comprised of a structured risk assessment instrument followed by an individualized, interprofessional risk factor determination and prevention plan; and (2) providing structured and individualized PI prevention patient education. Active Implementation Frameworks provided a systematic approach to best practice implementation. MAIN OUTCOME MEASURES: Implementation indicators (completion rates) and patient outcomes (PI incidence, patient education survey). RESULTS: After implementation, risk assessment completion rates improved from 46% to 94% (P<.05). Between initial (2012-2013) and full (2014-2015) implementation stages, completion rates improved for both interprofessional risk factor determination (67% to 96%) and prevention plans (67% to 94%). Documentation of patient education also increased to 86% (vs. 71% preimplementation). At rehabilitation admission 22% of patients had PIs, with 14% of individuals developing new PIs during rehabilitation. The overall PI prevalence was 30%. Considering only PIs of stage 2 or greater, prevalence was 21% and incidence 7%. There were no statistically significant differences in PI incidence between pre- and postimplementation. Patient education surveys indicated that PI education improved patients' knowledge of prevention strategies. CONCLUSIONS: Active Implementation Frameworks supported successful implementation of PI prevention best practices across the 6 participating SCI KMN sites. Achieving a reduction in PI incidence will require additional measures, and there is an ongoing need to strengthen the evidence base underpinning PI prevention guidelines.

Advancing research and clinical care in the management of neuropathic pain after spinal cord injury: Key findings from a Canadian summit.

Background: Optimal management of neuropathic pain (NP) is essential to enhancing health-related quality of life for individuals living with spinal cord injury (SCI). A key strategic priority for the Ontario Neurotrauma Foundation (ONF) and Rick Hansen Institute (RHI) is optimizing NP management after SCI. Aims: A National Canadian Summit, sponsored by ONF and RHI, was held to develop a strategic plan to improve NP management after SCI. Methods: In a one-day meeting held in Toronto, Ontario, a multidisciplinary panel of 18 Canadian stakeholders utilized a consensus workshop methodology to (1) describe the current state of the field, (2) create a long-term vision, and (3) identify steps for moving into action. Results: A review of the current state of the field identified strengths including rigourously developed evidence syntheses and practice landscape documentation. Identified gaps included limited evidence on NP hindering recommendation development in evidence syntheses, absence of a national strategy, care silos with limited cross-continuum connections, limited consumer involvement, and limited practice standard implementation. The panel identified key themes for a long-term vision to improve the management of SCI NP in Canada, including establishing an integrated collaborative network; standardized care and outcome evaluation; education; advocacy; and directing resources to innovative solutions. The panel identified the next step as prioritization of areas that will have the greatest impact in a 5-year time frame. Conclusion: A strategic plan outlining a long-term vision to improve management of NP after SCI in Canada was developed and will inform future activities of the sponsors.

Contexte: La gestion optimale de la douleur neuropathique est essentielle à l'amélioration de la qualité de vie liée à la santé des personnes vivant avec une lésion de la moelle épinière. L'une des priorités stratégiques de la Fondation ontarienne de neurotraumatologie et de l'Institut Rick Hansen est l'optimisation de la prise en charge de la douleur neuropathique après une lésion de la moelle épinière.Buts: Un sommet national canadien parrainé par la Fondation ontarienne de neurotraumatologie et l'Institut Rick Hansen a été tenu afin d'élaborer un plan stratégique pour l'amélioration de la gestion de la douleur neuropathique après une lésion de la moelle épinière.Méthodes: Dans le cadre d'une rencontre d'une journée tenue à Toronto, Ontario, un panel multidisciplinaire composé de 18 parties prenantes canadiennes a eu recours à la méthodologie de l'atelier consensuel pour (1) décrire la situation actuelle dans le domaine, (2) définir une vision à long terme et (3) déterminer les étapes à suivre pour passer à l'action.Résultats: Une revue de la situation actuelle dans le domaine a permis d'en répertorier les forces, parmi lesquelles on compte des synthèses de données probantes élaborées avec rigueur et la documentation des pratiques. Les lacunes suivantes ont été répertoriées: des données probantes limitées en ce qui concerne la formulation de recommandations pour empêcher la douleur neuropathique dans les synthèses de données probantes; l'absence de stratégie nationale; un mode de prestation des soins en silos, où les liens entre les continuums sont limités; une participation du consommateur limitée et une mise en œuvre limitée des normes de pratique. Le panel a répertorié les grands thèmes pour élaborer une vision à long terme afin d'améliorer la prise en charge de la douleur neuropathique occasionnée par une lésion de la moelle épinière au Canada, parmi lesquels on compte: l'établissement d'un réseau de collaboration intégré; la normalisation des soins et l'évaluation des résultats; l'éducation; le plaidoyer; et l'attribution de ressources aux solutions novatrices. Le panel a déterminé que la prochaine étape consisterait à prioriser les domaines qui auront le plus de répercussions au cours des cinq prochaines années.Conclusion: Un plan stratégique définissant une vision à long terme pour améliorer la prise en charge de la douleur neuropathique après une lésion de la moelle épinière a été élaboré. Ce plan servira de base aux prochaines activités des promoteurs.