Reorganização do fluxo de trabalho para integração entre as equipes de saúde da família e do núcleo de apoio a saúde da família em Serra Talhada, PE / Workflow reorganization for integration between family health teams and the family health support center in Serra Talhada, PE

Este projeto de intervenção propõe reorganizar o fluxo de trabalho entre as equipes de Saúde da Família e do NASF no município de Serra Talhada- PE, como forma de diminuir a grande demanda de usuários para os ambulatórios e integrar os profissionais em seus processos de trabalho na Rede de Atenção à Saúde municipal. Terá como forma metodológica intervencionista a pesquisa-ação, a qual possibilitará aos participantes compreender sua própria prática de uma forma crítica e reflexiva, estando todos envolvidos no processo de reorganização do fluxo de trabalho. O público alvo será os profissionais das equipes de Saúde da Família e do NASF, utilizará a Educação Permanente como instrumento de qualificação dos profissionais envolvidos. Tendo como resultados esperados a elaboração, juntamente com os profissionais das unidades de Saúde da Família e a equipe do NASF, de um fluxo organizacional de trabalho nos territórios e a elaboração da Agenda dos profissionais do NASF.(AU)

Implantação da sistematização da assistência de enfermagem na unidade de clínica médica do hospital regional de Serra Talhada-PE / Implementation of the systematization of nursing care at the medical clinic unit of the regional hospital in Sierra Talhada-PE

A Sistematização da Assistência de Enfermagem é uma metodologia de planejamento, organização e execução de ações sistematizadas, que são realizadas pela equipe durante o período em que o cliente se encontra sob a assistência de enfermagem. O grande desafio da gestão é organizar o processo de trabalho a fim de proporcionar aos pacientes e seus familiares a atenção oportuna e qualificada. Assim, este plano de intervenção tem por objetivo implantar a Sistematização da Assistência de Enfermagem na Unidade de Clínica Médica de um hospital público de Pernambuco. No plano operacional destaca-se: a sensibilização dos gestores e profissionais do referido setor, por meio de reunião para demonstração das metas; as capacitações e a instituição da educação continuada a fim de promover melhorias no atendimento aos clientes internos da referida unidade. Sendo assim, os principais resultados esperados desse plano de intervenção são: a reorganização da assistência de enfermagem na clínica médica; a instituição do diagnóstico e plano de ação de enfermagem para cada cliente; a efetivação de ações integradas na atenção ao paciente e o estabelecimento do uso da informação produzida na reorganização do processo de trabalho.