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1.
J Nurs Adm ; 33(2): 82-90, 2003 Feb.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-12584460

RESUMO

A patient-centered model of care has profound implications for the way that care is planned, delivered, and evaluated. Although most leaders in healthcare organizations today embrace the basic tenets of a patient-centered philosophy, they often find that moving toward a patient-centered model requires an unanticipated level of commitment and significant adjustments in organizational structures. In this article, the authors describe how patients and families have been integrated into the care delivery model by involving them in planning, decision-making, and improvement processes at all levels of the organization.


Assuntos
Tomada de Decisões Gerenciais , Modelos Organizacionais , Participação do Paciente , Assistência Centrada no Paciente/organização & administração , Gestão da Qualidade Total/organização & administração , Adulto , Boston , Institutos de Câncer/organização & administração , Institutos de Câncer/normas , Criança , Instituições Associadas de Saúde/organização & administração , Humanos , Relações Interpessoais , Inovação Organizacional
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