Contabilidad de costes basada en la actividad es de un Servicio de Neurofisiología Clínica / Cost accounting based on the activities of a Clinical Neurophysiological Service

Se ha realizado una aproximación al coste de cada producto de la cartera de servicios del Servicio de Neuro fisiología Clínica del Hospital Regional Universitario Carlos Haya de Malaga, para un periodo annual, con el fin de disponer de informació detallada para la autogestión del presupuesto de dicho Servicio. El estudio se compone de dos etapas: la primera, centrada en la definición de las Unidades Relativas de Valor de las actividades de los Servicios de Neurofisiología Clínica de la Comunidad Autónoma de Andalcía; y la segunda, expuesta en este trabajo, calcula el cose por Unidad Relativa de Valor y determina los precios de los productos ofertados por el Servicio de Neurofisiología Clínica de nuestro cenro. El propósito de este trabajo es poner de manifiesto una forma de valorar las actividades desarroladas por un Servicio de Neurofisiología Clínica y sus concluisones para debatir sobre la autogestión de estos Servicios, cuestión cada vez de mayor actualidad (AU)

The purpose of this work is to highlight a way to value the activities developed for a Clinical Neurophysiological Service and its conclusions in order to debate about the self-management of these services (AU)

Estudio económico sobre el coste ocasionado por la utilización de placas radiográficas en radiología / No disponible

El motivo del presente trabajo es el de presentar una metodología básica, pero muy completa para el cálculo del coste de una placa radiográfica clásica, así como la presentación de otras consideraciones sobre el medio ambiente que tiene el uso de esa tecnología, de forma que cualquier hospital o clínica pueda adaptarlo a sus sistemas y poder decidir con base, si conviene evolucionar a otras tecnologías de tratamiento de imagen. Como base para presentar este modelo, hemos optado por usar un estudio real, realizado en el año 2002 en el Hospital Regional Universitario de Málaga. Para obtener el coste total ocasionado por el consumo de placas en Radiodiagnóstico, se ha contado con: El consumo real de placas. El consumo de fijador. El consumo de revelador. El coste de mantenimiento de las máquinas reveladoras. El coste de la energía eléctrica consumida por las máquinas reveladoras tanto en espera como en funcionamiento. El coste del agua consumida por las máquinas reveladoras. Todo referido a los gastos y consumos desde el 1 de enero al 31 de diciembre del año 2002 en el Hospital Regional Universitario Carlos Haya de Málaga, comprendido por los siguientes centros: Hospital Civil (incluido el Centro de Especialidades) Hospital Ciudad Jardín. Hospital General. Hospital Materno Infantil (AU)

No disponible

Acercamiento asequible al cálculo de costes por procedimiento de un servicio. (El ejemplo de cirugía torácica) / An easy-to-understand approach to cost calculation per procedure in a health service (with the example of the Thoracic Surgery service)

Se presenta un sistema que permita, con los instrumentos existentes en cualquier hospital, conocer y controlar los costes originados por los procedimientos realizados en un servicio asistencial, a un nivel más detallado que el de los GRD. Para la realización de este trabajo se ha escogido el servicio de Cirugía torácica del Hospital Regional Universitario de Málaga. Los datos necesarios se han de obtener del sistema de costes del Hospital, en nuestro caso el COAN-HyD1 y del CMBD una vez agrupado por GRD: 1. Los datos de costes se usan a niel del área de Hospitalización del servicio que corresponda en el periodo de estudio 2. Los datos del CMBD sean de procesar de la forma que se explica en el artículo para obtener los procedimientos en los que partir el coste antedicho. 3. Este reparto se hace relacionando las variables de estancias, costes y porcentajes de codificación de forma que obtengamos como resultado final el coste de cada uno de los procedimientos del servicio (AU)

This article presents a system which, using the normal management tools of a hospital, makes it possible to know and control the costs originated by the procedures carried out in a health service, in greater detail that with the DRG system (Diagnosis Relational Groups). The Thoracic Surgery service of the Hospital Regional Universitario of Malaga was chosen in order to carry out this work (AU)