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Health Mark Q ; 13(3): 71-86, 1996.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-10158490

RESUMO

Health care reform has become the dominant domestic policy issue in the United States. President Clinton, and the Democratic leaders in the House and Senate have all proposed legislation to reform the system. Regardless of the plan which is ultimately enacted, health care delivery will be radically changed. Health care marketers, given their perspective, have a unique opportunity to ensure their own institutions' success. Organizational, managerial, and marketing strategies can be employed to deal with the changes which will occur. Marketers can utilize personal strategies to remain proactive and successful during an era of health care reform. As outlined in this article, responding to the health care reform changes requires strategic urgency and action. However, the strategies proposed are practical regardless of the version of health care reform legislation which is ultimately enacted.


Assuntos
Prestação Integrada de Cuidados de Saúde/tendências , Reforma dos Serviços de Saúde/legislação & jurisprudência , Marketing de Serviços de Saúde/tendências , Análise Custo-Benefício , Prestação Integrada de Cuidados de Saúde/economia , Prestação Integrada de Cuidados de Saúde/organização & administração , Reforma dos Serviços de Saúde/economia , Reforma dos Serviços de Saúde/tendências , Acessibilidade aos Serviços de Saúde , Fundos de Seguro , Marketing de Serviços de Saúde/organização & administração , Satisfação do Paciente , Técnicas de Planejamento , Garantia da Qualidade dos Cuidados de Saúde , Estados Unidos
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