Adolescencia / Adolescence

Se define la Adolescencia, como una etapa entre los 12 y 22 años, en la cual el sujeto busca su identidad. Se enuncial las renuncias, en diferentes niveles, que debe pasar el sujeto para abandonar la infancia y que pueden originar conflictos: cambios corporales y renuncia a una relación infantil con los padres. Frente a estos conflictos se pueden producir distintas reacciones en el adolescente. Son enumeradas las principales características de la dolescencia, todas marcadas por la búsqueda de la autonomía y acepatación

Programa de orientación del Servicio de Farmacodependencia del Homo / Orientation program of the Servicio de Farmacodependencia del Homo

Para que el paciente del Servicio de Farmacodependencia adquiera un conocimento preciso del problema y sus implicaciones social, familiar y personal, y orientarlo para el tratamiento más adecuado a su caso, se creó el Programa de Orientación. El Programa comenza con 3 entrevistas individuales del paciente y su familia, después de las cuales pasan a 7 reuniones de grupo de ventilación y apoyo. Luego de la Orientación el paciente es remitido a Evaluación Psiquiátrica para determinar la modalidad del tratamiento. Según la experiencia del Programa, se hicieran modificaciones para solucionar ciertas anomalias surgidas respecto a la metodología. Se crearon 2 grupos de trabajo, uno de pacientes y otros para las familias de esos pacientes con modalidades de trabajo distinto

Equipo terapeutico en una comunidad de tratamiento de la farmacodependencia / Therapeutic team in a therapeutic community of pharmacodependence

Considerando la farmacodependencia como un fenómeno multifacético, el equipo terapéutico debe reunir varias disciplinas para ocuparse del problema. Para lograr el mejor rendimiento de tal equipo debe ser un trabajo en común con una adecuada distribución de roles, proyectando a los pacientes la imagen de unidad de criterios y objetivos comunes. Para cuidar de los aspectos administrativos, el equipo supone la presencia de un coordinador, tomando el lugar de lider. A través de reuniones, el equipo mantiene su cohesión, ventilando sus problemas, agilizando los sistemas de comunicación. Se proponen reuniones de rutina, revisando diariamente a cada paciente, evaluando las pautas del tratamiento a seguir. Además se deben hacer reuniones de coordinación con los coordinadores de los programas del servicio para acordar nuevos planes de trabajo. Se plantean los desajustes que pueden surgir en el actuar de un equipo terapéutico