Programa integral para el cáncer en Cuba: Pautas para la gestión de implementación / Comprehensive program for cancer in Cuba: Guidelines for implementation management

Esta nueva edición sirve de orientación en la planificación y aplicación de intervenciones dirigidas a integrar el control del cáncer a las acciones del sistema nacional de salud, basa su actualización en el programa del médico y enfermera de la familia, y se estructura en paquetes tecnológicos como innovación para incorporar entre otros, los productos de la biotecnología. En ese sentido, organiza la gestión direccionada por el conocimiento, la socialización de las nuevas formas de organización establecidas para el control de la enfermedad.

Organización de la actividad asistencial del fisioterapeuta en salas de Atención Primaria / Organization of care activity of the physiotherapist in primary care sites

Objetivo: conocer el tiempo dedicado a la actividad asistencial en salas de fisioterapia del Área de Gestión Sanitaria Norte de Almería. Métodos: estudio observacional descriptivo de la actividad asistencial realizada en tres salas de fisioterapia de las Zonas Básicas de Salud de Serón, Albox y Los Vélez durante el mes de febrero de 2006. Se cuantificó el tiempo dedicado a las distintas actividades asistenciales en dichas salas. Se diferenció por actividad asistencial efectiva (tratamiento individual, grupal y tratamiento domiciliario), actividades de formación y tareas de organización, según indica la Guía de Procedimientos de Fisioterapia en Atención Primaria. Se cuantificaron también otras actividades no incluidas en la cartera de servicios del fisioterapeuta. Resultados: del total del tiempo trabajado durante el mes de febrero en las tres Zonas Básicas de Salud (18 días), el mayor porcentaje correspondió a la actividad asistencial efectiva con un 86,37% de la jornada laboral (aproximadamente 6 horas diarias). Para actividades organizativas el porcentaje de tiempo dedicado diariamente fue del 6,89%. El tiempo dedicado a las actividades no incluidas en la cartera de servicios fue de 6,74%. Conclusiones: se ha encontrado que tanto las actividades realizadas por el fisioterapeuta como los tiempos empleados para las mismas no se corresponden en general con lo recomendado, siendo el tratamiento individual el que mayoritariamente ocupa la jornada laboral. Se dedica tiempo a actividades que no son propias del fisioterapeuta de Atención Primaria y que sería más conveniente utilizar en actividades formativas, de prevención y promoción de la salud(AU)

Objective: Know the time dedicated to care activity in the physiotherapy rooms of the North Health Care Management Area of Almeria.Methods: Observational, descriptive study of the care activity performed in threephysiotherapy sites of the Basic Health Zones of Seron, Albox and los Velez during themonth of February 2006. Time dedicated to the different care activities in said sites wasquantified. It was differentiated by real care activity (individual and group treatment andhome treatment), training activities and organization tasks as indicated by thePhysiotherapy Procedures Guidelines in Primary Care. Other activities not included inthe list of physiotherapeutic services were also quantified.Results: The greatest percentage of time worked during the month of February in thethree Basic Health Zones (18 days) corresponded to real care activity, this accounting for86.37% of the work day (approximately 6 hours daily). The percentage of time dedicated toorganizational activities daily was 6.89%. Time dedicated to activities not included in thelist of services was 6.74%.Conclusions: It was found that both the activities performed by the physiotherapist andthe times used for them do not correspond in general with that recommended, individualtreatment being that which mostly occupies the work day. Time is dedicated to activitiesthat are not characteristic of the primary care physiotherapist and that could be betterused in training activities, prevention activities and health promotion activities(AU)