Organizational support perceived in Mexican workers in the service sector / Apoyo organizacional percibido en trabajadores mexicanos del sector de servicios

Abstract Perceived Organizational Support refers to workers evaluating their workplaces and creating a general perception on whether their contributions are considered worthy by the organization. Employees who consider that the organization values what they contribute and ideas exchanging, also showing concern for their well-being, are people with better job performance, less absenteeism and higher expectations about rewards for their work. Perceived Organizational Support is increasingly recognized as an important factor in worker's performance and research has shown that it could be related to various sociodemographic and economic variables. The objective of this study was to analyze the relationship between Perceived Organizational Support with sociodemographic variables such as age, gender, educational level, suffering from chronic illness and paternity / maternity; and also economic variables such as years of work, salary, type of economic activity, organization size and hierarchical level in Mexican workers of the service sector. Sample included 294 workers from 27 different organizations, who answered Perceived Organizational Support and sociodemographic and economic characteristics surveys. Results show that only organization size obtained significant differences, being organizations with many employees where more support is perceived compared to small companies or institutions. The rest of the variables did not show significant differences, which represents that Perceived Organizational Support is not related to age, gender, educational level, suffering from chronic illness and paternity / maternity, years of work, salary, economic activity or the hierarchical level. Obtained evidence is discussed and recommendations for future research are proposed.

Resumen El Apoyo Organizacional Percibido refiere a la percepción general que los trabajadores crean sobre el aprecio a sus contribuciones en la organización en la que se encuentran. Los empleados que consideran que en su trabajo valoran sus aportaciones, sus ideas y su bienestar son personas con un mejor rendimiento laboral, menor ausentismo y mayores expectativas sobre la recompensa de su desempeño. Los estudios han mostrado que podría estar relacionado con diversas variables sociodemográficas y económicas de una población, por lo que el objetivo de esta investigación fue analizar la relación de los diferentes niveles de apoyo organizacional percibido con las variables sociodemográficas -edad, género, nivel educativo, padecer enfermedad crónica y paternidad / maternidad- y con las variables económicas -años de trabajo, salario, tipo de actividad económica, tamaño de la organización y nivel jerárquico- de trabajadores mexicanos del sector de servicios. Estudiar esta variable con este tipo de organizaciones (actividades asociadas a la venta y entrega de servicios) es relevante, puesto que es un área económica importante y que, además, contiene a la mayor fuerza de trabajo en el mundo, y en México estos datos no son la excepción. Esta investigación tiene un diseño transversal, descriptivo y correlacional. El estudio se llevó a cabo con 294 trabajadores de 27 organizaciones de la ciudad de Colima, México. La clasificación de los lugares de trabajo se realizó acorde a las actividades económicas establecidas en el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE), las cuales quedaron conformadas por ventas, educación, salud, alojamiento temporal, no gubernamentales y organizaciones de gobierno. Los trabajadores respondieron el cuestionario de apoyo organizacional percibido, conformado por dos dimensiones: (1) satisfacción de necesidades socioafectivas; y (2) sensación de reconocimiento. Además, contestaron otro instrumento para medir las características sociodemográficas y económicas elaborado por los autores de este estudio basados en la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE). El análisis de datos se llevó a cabo mediante descriptivos y pruebas no paramétricas (Spearman, U de Mann-Whitney y H de Kruskal-Wallis). Los resultados de las puntuaciones del cuestionario señalaron que existe una distribución asimétrica en la dimensión de satisfacción de necesidades socioafectivas, con un sesgo positivo, mientras que la dimensión de sensación de reconocimiento mostró simetría en la distribución de las respuestas. Respecto al análisis de las correlaciones realizadas sobre las variables de edad, antigüedad y salario respecto al apoyo organizacional percibido y sus dimensiones, no mostraron ser significativos. En cuanto a los análisis de diferencias muestrales, solo el tamaño de la organización obtuvo diferencias significativas, e indicó que es en los grandes lugares de trabajo en los que se percibe más apoyo de la organización en comparación con las empresas o instituciones pequeñas. El resto de las características no mostraron diferencias significativas, lo que representa que el apoyo organizacional percibido no está relacionado con la edad, el género, el nivel educativo, el padecer enfermedad crónica, la paternidad / maternidad, los años de trabajo, el salario, el tipo de actividad económica ni el nivel jerárquico. Algunos sesgos presentes en esta investigación están relacionados con la representatividad de la muestra puesto que los grupos no fueron homogéneos, ya que había un mayor número de trabajadores pertenecientes a las organizaciones de salud y educación. Futuras investigaciones podrían explorar en mayor medida la interacción de las variables de estudios con otras para una mejor comprensión. Además, sería interesante analizar las políticas y los aspectos sociales entre los tamaños de las organizaciones para establecer conclusiones más profundas respecto a las diferencias encontradas en este estudio.

Relationship between perceived organizational support and work engagement in Mexican workers / Relación entre el apoyo organizacional percibido y el engagement laboral en trabajadores mexicanos

Abstract Introduction: The organizational support and the work engagement are important elements aligned with the psychology perspective of occupational health. Understanding the interaction between both variables in a context little explored as México and Latin America give an interesting contribution to its analysis. Objective: Analyze the relationship between perceived organizational support and work engagement in Mexican workers. Method: Cross-sectional and correlational design were employed in this study. A regression analysis was performed on the data obtained of the Survey Perceived Organizational Support (SPOS) and Utrecht Work Engagement Scale (UWES) in their short and Spanish version. The sample consisted of 292 Mexican workers of the tertiary sector. Results: Spearman correlation showed significant but weak correlations only between one dimension of perceived organizational support (satisfaction of socio-affective needs) and two dimensions of work engagement: vigor (rho = 0.33, p < 0.01) and dedication (rho = 0.28, p < 0.01). Conclusions: The evidence found does not support an important relationship between the two variables unlike previous studies, but those were made in different contexts to Latin America and some were related to other variables. So, it is proposed to investigate relationship of perceived organizational support with the engagement considering other variables as mediating.

Resumen Introducción: El apoyo organizacional y el engagement laboral son elementos importantes alineados con la perspectiva psicológica de la salud ocupacional. La comprensión de la interacción entre ambas variables en contexto poco explorado como lo es México y Latinoamérica genera un aporte interesante para su análisis. Objetivo: Analizar la relación entre el apoyo organizacional percibido y el engagement laboral en trabajadores mexicanos. Método: Diseño transversal y correlacional fue empleado en el estudio. Se realizó un análisis de regresión con los datos obtenidos del Cuestionario de Apoyo Organizacional Percibido (SPOS) y del Utrecht Work Engagement Scale (UWES) en sus versiones cortas y en español. El muestro fue por conveniencia y consistió en 292 trabajadores mexicanos del sector terciario. Resultados: El análisis de correlación de Spearman mostró una correlación significativa, pero débil, entre una dimensión del apoyo organizacional percibido (satisfacción de las necesidades socioafectivas) y dos dimensiones del engagement: vigor (rho = 0.33, p < 0.01) y dedicación (rho = 0.28, p < 0.01). Conclusiones: La evidencia encontrada no sostiene una relación importante entre ambas variables a diferencia de estudios anteriores, pero esos fueron realizados en contextos distintos al latinoamericano y algunos relacionan otras variables. Por ello se propone ahondar en la investigación de la relación del apoyo organizacional percibido con el engagement considerando otras variables como mediadoras.

Análise dos Fatores Organizacionais Determinantes da Intenção de Rotatividade / Análises de los Fatores Organizacionales Determinantes de la Intención de Rotatividad / Analysis of Organizational Factors that Determine Turnover Intention

Resumo Este estudo teve por objetivo investigar o papel mediador da confiança organizacional na relação entre percepção de suporte organizacional, percepção das políticas e práticas de gestão de pessoas e intenção de rotatividade. A amostra foi composta por 250 trabalhadores, predominando participantes do gênero feminino (60,8%) com idade média de 28 anos e tempo médio de trabalho de 2,8 anos. A maioria estava empregada em organizações privadas (89,25%) e possuía curso superior incompleto (60,4%). Os dados foram analisados por meio de estatísticas descritivas e análise de caminhos - path analysis (Modelagem por Equações Estruturais), de forma a aferir as relações de mediação e efeitos indiretos entre as variáveis, analisando quais representam preditores diretos ou indiretos da intenção de rotatividade. Os resultados indicaram que o modelo proposto foi parcialmente corroborado, uma vez que as relações de mediação foram apenas parciais e os efeitos indiretos não foram significativos. Sugere-se a realização de estudos com outras amostras assim como a inclusão de outras variáveis nos modelos de investigação.

Resumen Este estudio tuvo por objetivo investigar el papel mediador de la confianza organizacional en la relación entre percepción de soporte organizacional, percepción de las políticas y prácticas de gestión de personas e intención de rotatividad. La muestra fue compuesta por 250 trabajadores, predominando participantes del género femenino (60,8%) con edad promedio de 28 años y tiempo medio de trabajo promedio de 2,8 años. La mayoría estava empleada en organizaciones privadas (89,25%) y poseía curso superior incompleto (60,4%). Los datos fueron analizados por medio de estadísticas descriptivas y análisis de caminos - path analysis (Modelación por Ecuaciones Estructurales), de forma a medir las relaciones de mediación y efectos indirectos entre las variables, analizando cuáles representan predictores directos o indirectos de la intención de rotatividad. Los resultados indicaron que el modelo propuesto fue parcialmente corroborado, ya que las relaciones de mediación sólo eran parciales y los efectos indirectos no fueron significativos. Se sugiere la realización de estudios con otras muestras así como la inclusión de otras variables en los modelos de investigación.

Abstract The present study sought to examine the mediating role of organizational trust in the relationship between perceived organizational support, perception of personnel management policies and practices, and turnover intentions. The sample consisted of 250 employees, predominantly women (60.8%), with a mean age of 28 years and an average length of employment of 2.8 years. Most of them was employed in private companies (89.25%) and presented incomplete higher education (60.4%). The data was analyzed through descriptive statistics and path analysis (Structural Equations Modeling) so as to appraise the mediation relationships and indirect effects between the variables, analyzing which of them represent direct or indirect predictors of turnover intentions. The results indicated that the proposed model was only partially corroborated, given that the mediation relationships were partial and the indirect effects were not significative. We recommend further studies involving both other samples and the inclusion of other variables in the research models.

Comprovação empírica de uma medida psicológica sobre a percepção do suporte organizacional em trabalhadores de diferentes empresas / Empirical evidence of a measure on the psychological of organizational support perception workers of different enterprises / Evidencia empírica de una medida psicológica en las percepciones de apoyo organizacional para los trabajadores de diferentes empresas

Os interesses que a psicologia organizacional e do trabalho têm paracompreender o binômio homem-trabalho, pautam-se na qualidade funcional e estruturalda empresa e das relações humanas; o suporte organizacional é foco importante paraesse processo avaliativo, este, se refere às ações que promovem o desenvolvimento dosfuncionários, disponibilização de recursos, autonomia, reconhecimento e visibilidadeprofissional. Estudos no Brasil propõem uma medida que avalia o suporte organizacionalem trabalhadores revelando qualidade psicométrica dela para esse grupo. Ela permitedesenvolver um meio avaliativo da crença dos trabalhadores no apoio da organizaçãodiante de alguma eventualidade. A partir das pesquisas brasileiras, sobre suporteorganizacional, neste estudo, pretende-se avaliar a acurácia da escala em trabalhadoresem diferentes empresas. Participam do estudo 214 trabalhadores, homens e mulheres,de diferentes empresas publicas e privadas, da cidade de João Pessoa-PB, estesapresentam idades variando de 19 a 61 anos, 59% do sexo feminino, 66% pertencem aempresas privadas, 38% têm uma renda econômica que varia de 1.000,00 a 2.000,00reais. A análise da representação de conteúdo revela intercorrelações positivas dositens com o fator, com todas, significativamente, relacionadas; em direção semelhante,na análise confirmatória os indicadores psicométricos ratificam a estrutura fatorial,previamente, encontradas nos estudos brasileiros. Com isso, a escala poderá serconsiderada eficiente para mensurar a percepção do trabalhador, na empresa publica eprivada, sobre o suporte que a organização oferecer(AU)

The interest that the organizational and work psychology has to understandthe binomial man-work is based on the functional and structural quality of the companyand of human relations; organizational support is an important focus for this evaluation process, wich refers to actions that promote employee development, availability ofresources, autonomy, recognition and professional visibility. Studies in Brazil proposea measure that evaluates the organizational support for workers revealing its psychometricquality for this group. It allows to develop an alternative way of evaluative beliefof workers in support of the organization before any eventuality. From the existingresearch in Brazil on organizational support, this study aims to assess the accuracy ofthe scale in workers in different companies. Participants were 214 employees, menand women. of different companies public and private in the city of João Pessoa, theseshowed aged between 19-61 years old, 59% female, 66% were private companies, 38% had an income ranging from economic 1,000.00 to 2,000.00 reais. The analysis ofthe representation of content revealed positive intercorrelations of items with factor,with all significantly related; toward similar indicators in the confirmatory analysispsychometric ratified the factor structure previously found in Brazilian studies. Thus,the scale can be considered efficient to measure the perception of the employee, thecompany public and private, on the support that the organization provides(AU)

El interés que la psicología organizacional y del trabajo tienen paracomprender la dupla hombre-trabajo, pautado en la calidad funcional y estructural dela empresa y las relaciones humanas; el apoyo de la organización es un punto importantepara este proceso de evaluación, refiriéndose a las acciones que promuevan eldesarrollo de los empleados, la disponibilidad de recursos, la autonomía, elreconocimiento y la visibilidad profesional. Los estudios realizados en Brasil proponenuna medida que evalúa el apoyo de la organización a los trabajadores, mostrandocalidad psicométrica para este grupo. Esto permite desarrollar una forma de evaluacióna través de la creencia de los trabajadores en cuanto al apoyo de la organización antecualquier eventualidad. A partir de la investigación existente en Brasil sobre el apoyoorganizacional, este estudio tiene como objetivo evaluar la precisión de la escala entretrabajadores de diferentes empresas. En el estudio participan 214 trabajadores, hombresy mujeres, de diferentes empresas públicas y privadas de la ciudad de João PessoaPB,con edades entre 19 y 61 años, 59% mujeres, 66% pertenecientes a empresasprivadas, el 38% con un ingreso económico que oscila entre 1.000,00 a 2.000,00reales. El análisis de la representación del contenido revela correlaciones positivas delos ítems con los factores, relacionándose de manera significativa; en una direcciónsimilar, los indicadores psicométricos de análisis confirmatorio ratifican la estructurafactorial encontrada previamente en los estudios brasileños. La escala puedeconsiderarse eficaz para medir la percepción de los empleados sobre el apoyo de laorganización, tanto en la empresa pública como en la privada(AU)

¿Ageism en las organizaciones? El papel mediador del apoyo organizacional percibido en las relaciones entre la edad y la ruptura del contrato psicológico / Ageism in organizations? Perceived organizational support as a mediator of the relations between age and psychological contract breach

En los últimos años un gran número de organizaciones se han visto obligadas a aceptar procesos de fusión, redimensionamientos y reducción de plantillas de personal debido a las condiciones económicas y financieras impuestas por los mercados globales. En estos contextos organizacionales, el colectivo de trabajadores de edad o mayores -por encima de los 50 años- es el que más riesgos asume, al convertirse en el blanco prioritario de las políticas de downsizing. El presente estudio tiene como principal objetivo analizar las relaciones entre la edad y la percepción de ruptura del contrato psicológico (CP) en una muestra de 498 empleados del sector bancario. Adicionalmente, se analiza el papel mediador desempeñado por la percepción de apoyo organizacional (PAO) en dicha relación. Los resultados señalan que los empleados de más de 50 años perciben en mayor medida la ruptura del CP que los de edades inferiores, aunque la PAO puede atenuar dicha percepción. Se discuten los resultados obtenidos a la luz del posible ageism, o discriminación laboral por razones de edad, de estas políticas y prácticas organizacionales, así como sus implicaciones prácticas.(AU)

In recent years many organizations have been forced to accept mergers, downsizing, and layoffs due to economic conditions and financial constraints imposed by global markets. In these organizational contexts, the older workforce, over 50 years of age, is the one that runs the highest risk of becoming the main target of downsizing policies. The principal aim of this study is to analyze the relationship between age and the perception of psychological contract (PC) breach in a sample of 498 employees from the banking sector. Additionally, we analyze the mediating role played by perceived organizational support (POS) in this relationship. The results indicate that employees over 50 years of age perceive more PC breach in comparison with younger workers, although POS can mitigate this perception. Results are discussed in light of possible ageism of these organizational policies and practices, as well as their practical implications.(AU)

Ageism en las organizaciones? El papel mediador del apoyo organizacional percibido en las relaciones entre la edad y la ruptura del contrato psicológico / Ageism in organizations? Perceived organizational support as a mediator of the relations between age and psychological contract breach

En los últimos años un gran número de organizaciones se han visto obligadas a aceptar procesos de fusión, redimensionamientos y reducción de plantillas de personal debido a las condiciones económicas y financieras impuestas por los mercados globales. En estos contextos organizacionales, el colectivo de trabajadores de edad o mayores -por encima de los 50 años- es el que más riesgos asume, al convertirse en el blanco prioritario de las políticas de downsizing. El presente estudio tiene como principal objetivo analizar las relaciones entre la edad y la percepción de ruptura del contrato psicológico (CP) en una muestra de 498 empleados del sector bancario. Adicionalmente, se analiza el papel mediador desempeñado por la percepción de apoyo organizacional (PAO) en dicha relación. Los resultados señalan que los empleados de más de 50 años perciben en mayor medida la ruptura del CP que los de edades inferiores, aunque la PAO puede atenuar dicha percepción. Se discuten los resultados obtenidos a la luz del posible ageism, o discriminación laboral por razones de edad, de estas políticas y prácticas organizacionales, así como sus implicaciones prácticas.

In recent years many organizations have been forced to accept mergers, downsizing, and layoffs due to economic conditions and financial constraints imposed by global markets. In these organizational contexts, the older workforce, over 50 years of age, is the one that runs the highest risk of becoming the main target of downsizing policies. The principal aim of this study is to analyze the relationship between age and the perception of psychological contract (PC) breach in a sample of 498 employees from the banking sector. Additionally, we analyze the mediating role played by perceived organizational support (POS) in this relationship. The results indicate that employees over 50 years of age perceive more PC breach in comparison with younger workers, although POS can mitigate this perception. Results are discussed in light of possible ageism of these organizational policies and practices, as well as their practical implications.