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1.
Rehabilitación (Madr., Ed. impr.) ; 37(4): 190-194, jul. 2003. tab
Artigo em Es | IBECS | ID: ibc-26230

RESUMO

Introducción: La frecuencia de la fibromialgia en la población medida con los criterios del American College of Rheumatology es del 2-4 por ciento. Su tratamiento es limitado, pero permite mejorar la calidad de vida de los pacientes. El objetivo de este trabajo es conocer el perfil clínico de los pacientes atendidos por este proceso en nuestro Servicio de Rehabilitación y Medicina Física. Material y métodos: Es un estudio prospectivo, en el que se recogen los pacientes con diagnóstico principal de fibromialgia, atendidos y dados de alta en nuestro Servicio entre el 1-1-1993 y el 1-8-2001, y se analizan los datos más significativos. Resultados: Se han atendido y dado de alta a un total de 130 pacientes con diagnóstico principal de fibromialgia. De ellos 119 (91,5 por ciento) han sido mujeres y 11 (8,5 por ciento) han sido hombres. Su edad media ha sido de 48,23 años. La duración del tratamiento fisioterápico ha sido de 39,41 y la del proceso de 93,71 días. Predominó la procedencia de Cirugía Ortopédica y Traumatología (47,69 por ciento). La situación clínica al alta fue de mejoría en el 73,08 por ciento de los pacientes. Las técnicas de tratamiento más utilizadas fueron cinesiterapia en el 69,20 por ciento y termoterapia en el 54,6 por ciento de los pacientes. El coste por proceso, a partir de los actos médicos y fisioterápicos fue de 312,29 .Discusión: En nuestro estudio, la mencionada mejoría acontece en diferentes grados y mientras se realiza el tratamiento. Según otros autores la mejoría llega al 100 por ciento de los casos con disminución notable de dolor, fatiga, depresión, y trastornos del sueño, que está muy en relación con el respeto del límite de tolerancia a los ejercicios propios de cada individuo. Conclusiones: La fibromialgia tiene una frecuencia del 1,32 por ciento del total de procesos atendidos en este Servicio de Rehabilitación. Acontece preferentemente en mujeres de 48,23 años de edad. La duración media del proceso es de 93,71 días. Mejoran clínicamente el 73,08 por ciento. El coste medio por proceso es de 312,29 (AU)


Assuntos
Adulto , Feminino , Masculino , Humanos , Fibromialgia/reabilitação , Qualidade de Vida , Amitriptilina/administração & dosagem , Amitriptilina/uso terapêutico , Tramadol/uso terapêutico , Especialidade de Fisioterapia/métodos , Economia/métodos , Análise Custo-Benefício/métodos , Fibromialgia/diagnóstico , Fibromialgia/terapia , Estudos Prospectivos , Depressão/tratamento farmacológico , Transtornos do Sono-Vigília/tratamento farmacológico
3.
J Health Care Mark ; 8(1): 17-29, 1988 Mar.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-10286255

RESUMO

As in military war, a firm may respond to the very competitive health care environment by either attacking one or more competitors or defending itself. The various attack and defense strategies available are described and illustrated in the context of health care marketing. The author concludes with some observations on implementing marketing warfare in health care.


Assuntos
Comportamento do Consumidor , Competição Econômica/métodos , Economia/métodos , Administração Hospitalar , Marketing de Serviços de Saúde/métodos , Guerra , Estados Unidos
4.
J Am Med Rec Assoc ; 58(7): 18-20, 1987 Jul.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-10282653

RESUMO

This article describes the process of obtaining funds from a foundation in order to purchase capital equipment and is based on the authors' experience in obtaining grant support for a medical record department at a 503-bed not-for-profit hospital in Chicago, IL. The steps involved in obtaining philanthropic support and delineation of the participating roles of the medical record manager and development officer are discussed.


Assuntos
Gastos de Capital/métodos , Economia/métodos , Administração Financeira/métodos , Obtenção de Fundos/métodos , Departamentos Hospitalares/economia , Serviço Hospitalar de Registros Médicos/economia , Chicago , Fundações , Hospitais com mais de 500 Leitos , Papel (figurativo) , Fatores de Tempo
5.
Hosp Health Serv Adm ; 32(1): 21-37, 1987 Feb.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-10301458

RESUMO

This article examines some of the costs caused by the uncertainty created by competition among hospitals, especially those costs reflected in capital expenditure planning. A proposal is developed for a computer-based capital budgeting system that would allow hospitals to share enough information about their future capital expenditure plans to reduce the major costs of competition-induced uncertainty without publicly disclosing their future intentions. The benefits of such a system can be measured as the expected value of complete information. An illustrative example is provided.


Assuntos
Gastos de Capital/métodos , Economia/métodos , Administração Financeira de Hospitais/métodos , Administração Financeira/métodos , Sistemas de Informação Administrativa , Competição Econômica , Técnicas de Planejamento , Estados Unidos
6.
Healthc Financ Manage ; 40(12): 64-8, 1986 Dec.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-10279255

RESUMO

Four problems can affect the capital budgeting process-inflation, replacement, risk, and closure. Therefore financial managers must consider these problems carefully when making capital budgeting decisions. This article is the second of a two-part series on capital budgeting in health care. It builds on the existing level of knowledge of capital budgeting to give the financial manager confidence in the use of capital budgeting techniques.


Assuntos
Orçamentos/métodos , Gastos de Capital/métodos , Economia/métodos , Administração Financeira de Hospitais/métodos , Administração Financeira/métodos , Fechamento de Instituições de Saúde , Inflação , Risco , Estados Unidos
7.
Hosp Mater Manage ; 11(5): 3-7, 1986 May.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-10277140

RESUMO

Over the years, hospital purchasing groups have been able to realize significant savings for their member hospitals on a variety of supplies. One area where they have weak historically, however, is in capital equipment; specifically, advanced diagnostic and clinical hardware. Authors Dillman and Holzman suggest reasons for this weakness and recommend some possible solutions.


Assuntos
Gastos de Capital/métodos , Economia/métodos , Equipamentos e Provisões Hospitalares/economia , Serviços Hospitalares Compartilhados , Serviço Hospitalar de Compras/métodos
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