Clube Fazenda Ribeirão: relações entre dirigentes, sócios e atividades de lazer / The Fazenda Ribeirao club: relations between managers, associates and leisure activities

RESUMO

Esta pesquisa teve como objetivo analisar os aspectos gerenciais do Clube Fazenda Ribeirão, localizado na cidade de Holambra-SP, com ênfase no oferecimento das atividades de lazer e na participação dos gestores e associados nesse processo. Do ponto de vista metodológico, trata-se de um estudo de caso com pesquisa bibliográfica, documental e exploratória descritiva. Foram aplicados questionários aos associados e realizadas entrevistas com os gestores do clube. As análises mostraram que as atividades de lazer oferecidas no clube são baseadas na demanda, e não nos anseios dos sócios, e que há poucas opções para as mulheres, assim como programações que contemplem os diversos interesses do lazer. Foi verificado ainda que a atividade mais praticada no clube é o futebol. Também foram citadas as propostas dos associados para o clube a construção de uma academia, a reforma do parquinho e o aquecimento da piscina.

ABSTRACT

This research had as objective to analyze the managerial aspects of Clube Fazenda Ribeirão, located in the city of Holambra/SP, with emphasis on the offer of leisure activities and the participation of managers and associates in this process. From a methodological point of view, it was a case study with bibliographical, documental and exploratory descriptive research. Questionnaires were applied to the associates and interviews were conducted with the club managers. The analyzes showed that the leisure activities offered at the club are based on the demand and not the wishes of the associates, that there are few options for the women, as well as schedules that contemplate the diverse interests of the leisure. It was also found that the most practiced activity in the club is soccer. Also mentioned were the proposals that the associates had for the club the construction of a gym, the playground reform and the heating of the pool.