Cómo los recursos personales predicen elengagement y el desempeño auto-percibido en el trabajo, en empleados de la construcción: una perspectiva social cognitiva / How personal resources predict work engagement and self-rated performance among construction workers: a social cognitive perspective

RESUMEN

Tradicionalmente, la investigación sobre aspectos psicosociales en el sector de la construcción se ha centrado principalmente en aspectos negativos de la salud y en resultados tan negativos como los accidentes laborales. Sin embargo, este estudio se centra en las relaciones específicas entre los diferentes factores psicosociales positivos compartidos por trabajadores de la construcción que podrían ser responsables de su bienestar y de su desempeño laboral. El objetivo principal de este estudio fue evaluar si los recursos personales se relacionan con el desempeño laboral auto-percibido a través de los recursos laborales y el engagement (implicación) en el trabajo. Considerando las predicciones de la Teoría Social Cognitiva de Bandura y el proceso motivacional del Modelo Demandas-Recursos, esperamos que la relación entre los recursos personales y el desempeño estará totalmente mediada por los recursos laborales y el engagement en el trabajo. La muestra se compone de 228 trabajadores de la construcción. Modelos de ecuaciones estructurales apoyaron el modelo de investigación. Los recursos personales (concretamente la auto-eficacia, las competencias mentales y las competencias emocionales) juegan un papel predictivo en la percepción de los recursos laborales (concretamente en el control del trabajo y en el apoyo social de supervisor), que a su vez, influye en el engagement en el trabajo y en el desempeño auto-percibido. Este estudio pone de manifiesto el papel fundamental que desempeñan los recursos personales en la determinación de cómo los trabajadores perciben los recursos laborales disponibles, de los niveles de engagement en el trabajo y de su desempeño laboral auto-percibido. Se discuten las implicaciones teóricas y prácticas

ABSTRACT

Traditionally, research focussing on psychosocial factors in the construction industry has focused mainly on the negative aspects of health and on results such as occupational accidents. This study, however, focuses on the specificrelationships among the different positive psychosocial factors shared by construction workers that could beresponsible for occupational well-being and outcomes such as performance. The main objective of this study was totest whether personal resources predict self-rated job performance through job resources and work engagement. Following the predictions of Bandura's Social Cognitive Theory and the motivational process of the Job Demands-Resources Model, we expect that the relationship between personal resources and performance will be fully mediatedby job resources and work engagement. The sample consists of 228 construction workers. Structural equation modelling supports the research model. Personal resources (i.e. self-efficacy, mental and emotional competences) play a predicting role in the perception of job resources (i.e. job control and supervisor social support), which inturn leads to work engagement and self-rated performance. This study emphasises the crucial role that personalresources play in determining how people perceive job resources by determining the levels of work engagement and, hence, their self-rated job performance. Theoretical and practical implications are discussed