Principios generales de organización y gestión clínica de un bloque quirúrgico / General principles for the clinical organization and management of a surgical unit

RESUMEN

Debido al aumento de los costes y de la demanda asistencial, la gestión adecuada de los recursos es hoy día una exigencia a añadir a la práctica clínica eficaz. Los bloques quirúrgicos, por sus características especiales, son en este sentido motivo de especial preocupación.Aunque cada hospital puede ser objeto de estudio individualizado, los problemas de gestión en los bloques quirúrgicos son muchas veces comunes.Con el fin de aumentar su eficiencia, actualmente se tiende a reorganizar los bloques quirúrgicos dotándolos de un comité de quirófano, un director o coordinador médico y una normativa de funcionamiento, considerando el bloque quirúrgico como un sistema y no como la suma de componentes individuales. La actividad es gestionada por objetivos, como comienzo y final puntuales, flexibilidad en el uso de quirófanos, capacidad de reserva para cirugías no programadas, baja cancelación y buen rendimiento, siendo esencial el uso de indicadores de tiempo.Otros factores a tener en cuenta en la gestión del bloque quirúrgico son la universalización de la información, que debe ser veraz y actual, la implicación de colectivos como anestesia-reanimación, una programación realista y ajustada, el diseño y uso adecuado de los circuitos y el empleo de técnicas de mejora continua para la solución de dificultades. Algunos programas, como la cirugía mayor ambulatoria, la cirugía traumatológica u otras, pueden requerir un enfoque especial (AU)