Contribuições da psicologia social do trabalho e das organizações para a gestão de pessoas em fábricas recuperadas / Contributions of social psychology of work and organizations for people management in recovered factories

RESUMO

Este é um artigo de psicologia social, dentro do campo da psicologia organizacional e do trabalho, que tem como foco principal apresentar os resultados da pesquisa conduzida em meu doutorado, que visava desenvolver um sistema de gestão de pessoas com foco em promoção de saúde do trabalhador em uma fábrica recuperada. Para tanto utilizei como referencial teórico a psicologia social do trabalho e das organizações e como referencial metodológico a proposta do campo-tema. A pesquisa foi realizada em uma fábrica recuperada localizada em Salto, São Paulo, e teve como principais resultados a implementação de um sistema de gestão de pessoas que inverte a polaridade tradicional da organização do trabalho, saindo do direcionador mais tradicional, o capital e passando a ter no trabalhador o foco principal dos processos de trabalho. O programa com vistas a promoção de saúde implementado na organização, foi escorado em cinco eixos principais. a) Colocar o trabalho a serviço do trabalhador; b) Fomentar o desenvolvimento humano através do trabalho;c) Trabalhar políticas de identidade e identidades políticas; d) Fomentar a participação do trabalhador no processo decisório da organização; e) Saúde ocupacional.

ABSTRACT

This is a social psychology article aimed at presenting the results of my doctorate research. My work centers on developing a people management system that improves the health of workers in a recovered factory. For that, I have used the theoretical reference from the fields of social and occupational Psychology. As a methodological reference, the proposition of the theme field was used. The research was done in a recovered factory in Salto, state of São Paulo, Brazil, and has resulted in the implementation of a people management system which inverts the traditional polarity of work organization, setting aside the traditional capitalist approach and thus focusing mainly on the work process. The program focused on the advancement of health implemented in the organization and was based on five main ideas a) the work serves the worker; b) the fostering of human development through work; c) work identity policies and identity policies; d) promotion of worker participation in the organization’s decision-making process; e) occupational health.