ABSTRACT
La gestion des services hospitaliers reste un probleme dans les etats africains et plus particulierement au Benin. Elle doit etre un instrument d'aide a la definition des orientations strategiques et des dispositions a mettre en oeuvre pour les realiser. Cet article presente des elements de dysfonctionnement des etablissements de soins au Benin et plus particulierement la gestion hospitaliere au regard des reformes en cours. L'analyse aborde aussi les strategies prioritaires et l'importance du role central de l'element humain dans toute action d'organisation manageriale. Cette organisation de management participatif demande encore beaucoup d'efforts pour son application dans les hopitaux beninois; dont entre autres : la prise en compte de l'environnement des structures de sante dans un systeme ouvert; le renforcement de la formation continue des personnels; la dotation de personnel technique competent; la creation de modules de formation en gestion hospitaliere