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Nursing (Ed. bras., Impr.) ; 12(136): 419-423, set. 2009. ilus
Article in Portuguese | LILACS, BDENF | ID: lil-532721

ABSTRACT

O enfermeiro nas instituições hospitalares é visto como fonte de influência e liderança, principalmente por sua competência na área de gestão e atuação em tempo integral. Cabe a ele conciliar os objetivos individuais dos integrantes da equipe aos objetivos da organização, com foco em assistência de qualidade. Assim, é fundamental que detenha conhecimentos sobre liderança e habilidades interpessoais para promover mudanças. Essa pesquisa utilizou a Metodologia da Educação Permanente (EP) proposta pelo Ministério da Saúde (MS) e foi realizada com enfermeiros de um hospital do interior do Estado de São Paulo. As considerações desta ação educativa, oriunda de profundas reflexões, mostram que o exercício da liderança na enfermagem deve ser uma escolha pessoal, pois o mesmo faz parte de um contínuo processo de auto desenvolvimento, provocado por mudanças interna de paradigmas.


Subject(s)
Humans , Education, Nursing, Continuing , Leadership , Power, Psychological , Nursing, Supervisory , Interprofessional Relations
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