Validation of the Bolino and Turnley's Impression Management Scale in a Mexican Sample / Validación de la Escala de Manejo de Impresiones de Bolino y Turnley en una Muestra Mexicana

Abstract Impression Management (IM) states that: 1) People know how others perceive them, 2) People attempt to control such perceptions. Bolino and Turnley (1999) developed an IM Scale based on Jones and Pittman's (1982) taxonomy of five strategies: Self-promotion, Ingratiation, Exemplification, Intimidation, and Supplication. The purpose of this study was to validate the IM Scale using a Mexican sample, evaluating reliability scores and dimensionality. A nomological network for IM was performed considering the Five-factor Personality traits, Social desirability, and Sense of control. Results prove adequate internal reliability and confirm the instrument's five factor structure. Our psychometric findings support the premise that IM may overlap with other psychological constructs, providing evidence of its construct validity.

Resumen El Manejo de Impresión (MI) se refiere a que: 1) Las personas generalmente saben cómo son percibidas por otras personas, 2) La gente intenta controlar dichas percepciones. Bolino y Turnley (1999) desarrollaron una Escala de MI con base en la taxonomía de Jones y Pittman (1982) de cinco estrategias: Autopromoción, Congraciamiento, Ejemplificación, Intimidación, y Súplica. El objetivo de este estudio fue validar la Escala de MI en una muestra mexicana, evaluando puntajes de consistencia interna y dimensionalidad. Se realizó una red nomológica para el MI considerando los Cinco Factores de Personalidad, Deseabilidad Social, y Control Percibido. Los resultados muestran una consistencia interna adecuada y confirman las cinco estrategias originalmente planteadas. Los hallazgos apoyan la premisa de que el MI incluye otros constructos psicológicos, dando evidencia adicional de su validez de constructo.

The Psychological Dimensions of Context / Las dimensiones psicológicas del contexto

Psychologists acknowledge the powerful influence of context on behavior, and have attempted to identify the dimensions underlying context. Previous work, however, has focused mainly on either relationships or specific situations. In this study we explore the psychological dimensions underlying a wide range of contexts varying in physical locations and the presence or absence of others. Four dimensions emerged, and they were used as a basis to differentiate contexts from each other. One - being in the public eye with the potential to be judged - was the most important dimension that differentiated among contexts. This finding is commensurate with recent empirical work demonstrating unique human abilities in cognition (Tomasello, 1999) and previous theoretical works concerning impression management and the presentation of self in social contexts (Goffman, 1959). We suggest that this dimension is the elemental meaning unit ascribed to contexts by human cultures.

Los psicólogos reconocen la poderosa influencia del contexto sobre la conducta y han intentado identificar las dimensiones subyacentes al contexto. Trabajos previos, sin embargo, se han enfocado principalmente en una de dos opciones: las relaciones o situaciones específicas. En este estudio se exploran las dimensiones psicológicas subyacentes a un amplio espectro de contextos que varían en locaciones físicas y presencia/ausencia de otros factores. Cuatro dimensiones fueron obtenidas, y fueron utilizadas como base para diferenciar contextos entre sí. Una "estar en el ojo público y con posibilidades de ser juzgado", fue la dimensión más importante que destacó entre los demás contextos. Este hallazgo es congruente con trabajos empíricos recientes que demuestran habilidades humanas únicas en procesos cognoscitivos (Tomasello, 1999) y con trabajos previos concernientes con manejo de impresiones y la auto-presentación en contextos sociales (Goffman, 1959). Se sugiere que esta dimensión es la unidad de significado elemental adscrita a cualquier contexto cultural humano.