Metodología para elaborar el Plan Maestro de Validación de los procesos de producción del Centro Nacional de Sanidad Agropecuaria / Methodology to design the Master Plan of Validation of production processes of National Center of Agricultural Health

La metodología para la elaboración del Plan Maestro de Validación de los procesos de producción del Centro Nacional de Sanidad Agropecuaria, se diseñó a partir de los requisitos contenidos en la Regulación 16 del 2006 de Buenas Pràcticas de Fabricación de medicamentos. Abarcó la política de la organización para la actividad de validación su estructura organizativa, las instalaciones, sistemas, equipos y procesos que se deben validar; el formato de la documentación a utilizar; la planificación y calendario de cada actividad; los resultados de cada protocolo ejecutado, el control de los cambios que se generan; un resumen de las validaciones anteriores; cumplimiento del plan propuesto; las conclusiones donde se precisan de forma resumida si los procesos validados estàn bajo control, los resultados màs relevantes, así como las acciones correctivas y preventivas a tomar; por último se define la distribución de toda la información generada, conformando así el Plan Maestro de Validación. Este sistema de validación se muestra a través de procedimientos, protocolos y registros aplicados en el proceso de fabricación de Surfacen®, medicamento para uso humano que se fabrica en el Centro Nacional de Sanidad Agropecuaria.

The methodology to design the Validation Master Plan the production processes of National Center of Agricultural Health was created from the requirements present in the Regulation 16, 2006 of Good Practices of drugs manufacture including the organization policy for validation activity of its organizing structure, installations, systems, equipments and processes to be validated, documentation format used, planning and calendar of each activity; the results from each protocol performed, the generating changes control, abstract of prior validations, fulfillment of proposed plan, conclusions where are determined in a summarized way if the validated processes are under control, the more relevant results, as well as how the corrective and preventive actions executed, and lastly, the distribution of all the generated information is defined, thus creating the validation of Master Plan. This validation system is showed thorough procedures, protocols and registries applied in manufacturing process of Surfacen® a human use drug manufactured in the National Center of Agricultural Health.

As ciências sociais e humanas em saúde na associação brasileira de pós-graduação em saúde coletiva / Health social and human sciences at ABRASCO

Abordam-se a trajetória, estrutura, organização e implementação das atividades da Comissão de Ciências Sociais e Humanas em Saúde da Associação Brasileira de Pós-graduação em Saúde Coletiva, no período 1981 a 2006, articulando-a aos contextos das diretorias que lhes forneceram maior apoio, destacando as diferentes gestões da associação e da comissão. Documentos, matérias divulgadas nos boletins da associação, relatórios de gestão e atas da comissão, pronunciamentos de ex-coordenadores e bibliografia específica sobre o assunto foram consultados, assim como dados informalmente obtidos de alguns ex-coordenadores ou membros da comissão. Conclui-se que, das dificuldades iniciais de fazer interlocução com a área da Saúde Coletiva, as ciências sociais se legitimaram, ampliaram seus objetos e disciplinas, firmando sua identidade, que requer novos espaços. A comissão organizou-se, estabeleceu normas informais, definiu e redefiniu o sistema de representação e seu formato, destacando: a promoção de eventos científicos, os diagnósticos e planos para solucionar os problemas da subárea, resposta às atribuições que lhe foram dadas pela associação e às iniciativas de seus intelectuais de delimitar o papel das ciências sociais e humanas na Saúde Coletiva, organizando seus profissionais e intervenções.

This paper analyzes the Social Science and Human in Health Commission at the Brazilian Collective Health Association and its trajectory, structure, organization and activities implemented from 1981 to 2006, within its administrative context, which gave major support to it, highlighting the different association and commission administrations. Abrasco's documents were used, such as journals, written reports, speeches from former coordinators and specific bibliography, such as reports from former coordinators or members. The paper allows concluding that from the initial difficult to communicate with the Collective Health area, the social sciences legitimated themselves and expanded their subject and disciplines, establishing their identity, which demands new fronts. The Commission organized itself, established informal rules, defining and redefining its representation system and shape. The commission's major activities were: promotion of scientific events; diagnosis and strategies to solve specific problems; accomplishment of goals established by the association and response to its intellectuals' initiatives to set up the role of the social and human sciences in the Collective Health, organizing its professionals and interventions.

Subsídios ao plano diretor de saúde e ambiente no âmbito do Sistema Único de Saúde / Contributions to the environment health plan in the scope of the Brazilian health system

O Grupo Temático de Saúde e Ambiente da Associação Brasileira de Pós-Graduação em Saúde Coletiva – ABRASCO – elaborou subsídios para um Plano Diretor de Saúde e Ambiente no Âmbito do Sistema Único de Saúde, na perspectiva de se estabelecer uma política intersetorial nesse tema. O presente artigo traz esta contribuição do grupo, abordando aspectos conceituais e operacionais, fruto de vários debates interdisciplinares ocorridos em diversas oficinas e consolidado em uma Oficina de Trabalho deste GT realizada em Brasília, no ano de 2003, durante o Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva.

Plano diretor de recursos hídricos da região hidrográfica da Baía de Guanabara: relatório final - síntese / Master plan of water resources of the hydrographic basins of Guanabara: final report - synthesis

O livro-síntese (Plano Diretor), é um planejamento do uso futuro dos recursos hídricos da Região Hidrográfica da Baía de Guanabara. Ele é um diagnóstico da situação atual, retratando os cenários de desenvolvimento projetados, com uma análise de que é necessário e urgente não apenas ampliar a oferta de água, mas melhorar os processos historicamente adotados de gestão dos recursos hídricos

Plano diretor estratégico do Município de Säo Paulo / The strategic mater plan in the city of Sao Paulo, Brazil

O Plano busca através do instrumento de gestäo representado pelo Plano, incrementar o desenvolvimento local, entendido como crescimento das atividades econômico-sociais, melhoria de qualidade de vida de todos, superaçäo das injustiças sociais que excluem parcelas da populaçäo dos benefícios desse desenvolvimento. Por isso o Plano está concebido em dois níveis e etapas. Em primeiro lugar, um plano para a estruturaçäo e integraçäo do Município como um todo; e, em seguida, Planos Regionais, que cuidem da problemática local dos distritos e bairros do Município a serem integrados em subprefeituras. O conjunto de medidas proposto pelo Plano busca reverter a tendência à concentraçäo dos benefícios do desenvolvimento nas mäos de poucos, através da adoçäo de políticas públicas que tenham por objetivo a inclusäo social daqueles deixados à margem no processo recente. Para entender o sentido global do que se pretende, é necessário que algumas consideraçöes sobre o cenário presente, o passado que o produziu e o futuro que se projeta para a cidade de Säo Paulo

O ritmo das transformações, a exclusão, a legislação urbana e a condição humana na cidade / The rythm of transformations, exclusion, urban legislation and human condition in cities

Este estudo faz parte de uma pesquisa no Departamento de Saúde e Saneamento Ambiental da Fiocruz. O recorte significa uma leitura crítica do Plano Diretor da cidade do Rio de Janeiro. A pesquisa identifica áreas de sombra, e fragilidades do Plano. Para recuperar uma nova concepção na criação de um planejamento que permita enfrentar as dificuldades e as alarmantes exigências do presente é preciso: o abandono das teses mecanicistas; consideração da integridade de objeto e compreensão da área de planejamento da cidade como uma realidade fundamental. A cidade é um espaço de ações contrastantes, um jogo de causas e efeitos, impulsos e reações; tem um passado agindo no presente e um futuro que é possível escolher. Num mundo comandado pela lei do valor mundializado, os planos se tornam tributários dos interesses da produção e renunciam a vocação de servir à sociedade. A saída é fazer surgir uma singularidade em cada sujeito que somos nós, considerando suas verdades, suas experiências e permitir espaço para suas manifestações e realizações, gerando novas versões na cena da cultura e encaminhando "re-sentimentos" de pessoas deixadas a meio caminho pelos interesses citados.

III Plano Diretor para Desenvolvimento da Epidemiologia no Brasil: 2000-2004 / III Master Plan for the Development of Epidemiology in Brazil: 2000-2004

Este Plano Diretor vem dar sequência ao processo iniciado pelos dois planos anteriores para o desenvolvimento da Epidemiologia no Brasil. Iniciado em 1990 por inicativa da Comissäo de Epidemiologia da Abrasco, vem estimulando o desenvolvimento nacional da epidemiologia a partir da soma de esforços na organizaçäo de estratégias de criaçäo e implementaçäo de açöes de intervençäo coordenadas. O registro sistemático dessas açöes demonstra a consolidaçäo e expansäo da epidemiologia, tanto na área acadêmica quanto nos serviços de saúde. Embora ainda permaneçam algumas lacunas e pontos de maior fragilidade, a comparaçäo entre os planos permite constatar que os ganhos alcançados foram muitos. Espera-se, assim, que as sugestöes e propostas aqui contidas possam embasar e estimular o trabalho dos epidemiologistas de forma agregadora nos diversos campos de atuaçäo dentro da perspectiva de fortalecimento da saúde pública e da garantia de compromisso com melhores condiçöes de vida para a populaçäo brasileira (CEA)

Estado actual del programa de estudios individualizados de Maestría y Doctorado de la Facultad de Medicina de la Universidad Central de Venezuela / Current of the individualized studies for Master and Doctoral degrees in the Faculty of Medicine of the Universidad Central de Venezuela

En la actualidad 40 profesionales universitarios se encuentran cursando el programa de estudios individualizados de Maestría y de Doctorado (EIMD) de la Comisión de Estudios de Postgrado 8CEPG) de la Facultad de Medicina (FM) de al Universidad Central de Venezuela (UCV) iniciado en noviembre de 1996. La mayoríason adultos mayores, especialistas, médicos, biológos y bioanalistas, docentes e investigadores activos de la FM-UCV. Los proyectos de Trabajo Grado de Maestría y de Tesis Doctoral son en su mayoría de las áreas de clínica médica, inmunología y parasitología., y se realizan en Escuelas e Institutos de la FM-UCV. Este programa de EIMD en plena evolución, constituye una opción real para el desarrollo académico del personal dedicado a Ciencias de la Salud y una solución administrativa al requisito de doctorado para los profesores que quieren ascender al escalafón de Asociados o Títular de la UCV

Estimaçäo de demandas sociais futuras para fins de formulaçäo de políticas públicas municipais: notas para discussäo / Estimation of future social demands for local public policy making: discussion notes

Pretende contribuir para o aprimoramento técnico do planejamento público municipal. Discute a pertinência, viabilidade e aplicaçäo de estudos quantitativos de demanda de serviços e equipamentos sociais para subsidiar a elaboraçäo de planos plurianuais de investimentos e planos diretores de desenvolvimento urbano municipais. Discute os condicionantes demográficos da natureza e dos públicos-alvo das políticas sociais. Apresenta um marco metodológico para a elaboraçäo de estimativas sociais. Ilustra a viabilidade técnica e a adequaçäo social da questäo através de um estudo elaborado para subsidiar a formulaçäo de um plano plurianual de investimentos municipais.

Reforma do Estado: restriçöes e escapismos no funcionamento das "agências autônomas" / State Reform: restrictions to the functio of autonomous agencies

Analisa o Plano Diretor de Reforma do Aparelho de Estado, proposto pelo governo Fernando Henrique Cardoso em 1995, e a conceituaçäo que nele se faz das "agências autônomas". Discorre sobre a confusäo semântica gerada pela colocaçäo das agências executivas e das agências reguladoras sob aquela única denominaçäo. Verifica as distorçöes que, em funçäo disso, podem ser geradas na hora de sua açäo. Analisa as características particulares, o papel e a açäo que o Plano lhes determina. Conclui que, embora constitua um escapismo, a criaçäo dessas agências representa uma tentativa de inovaçäo e de aparelhamento para as novas formas de intervençäo do Estado na vida social. (NMPM)

Preparo de boca em prótese parcial removível: métodos de transferência de planos-guias / Mouth preparation for removable partial denture: methods for transferring guide planes

Após o estabelecimento da trajetória de inserçäo e remoçäo da prótese parcial removível, o planejamento e o mapeamento do caso em delineador, inicia-se a fase de adequaçäo da linha equatorial protética pela confecçäo de planos-guias sobre o modelo de estudo posicionado em delineador. Foram analisadas algumas técnicas de transferência de planos-guias do modelo de diagnósticos para a boca do paciente, visando registrar aspectos históricos da evoluçäo e a necessidade do uso desses métodos de transferência

Manual de planejamento SUDS/SP / SUDS/SP planning manual

A reorganização do setor saúde, tanto no aspecto jurídico-administrativo quanto na concepção do modelo assistencial, através da criação do Sistema Único de Saúde(SUS), consagrado na Constituição Brasileira, promulgada em 05/10/88, tem repercussões imediatas sobre o papel das Secretarais de Saúde dos Estados na conformação do Sistema Estadual de Saúde. Embora estejamos em plena fase de transição para a estruturação definitiva do sistema de saúde, algumas coordenadas estão dadas em relação as competências - normalização, coordenação e gestão dos serviços de saúde - de cada instância. Neste contexto o município amplia sua responsabilidade na execução das ações de saúde, incorporando definitivamente a assistência médica. Concomitantemente, o estado retrai sua participação na gerência direta dos serviços de saúde. Esta conjuntura determina uma nova dimensão na relação estado/município com reflexos imediatos sobre a atuação dos técnicos do nível estadual que abandonam uma postura historicamente intervencionista para assumir a de caráter assessor, transferindo conhecimento técnico e sistematizando a experiência...