Trabalho e motivação: um modelo harmônico / Work and motivation: a model harmonic

Existem muitas teorias sobre como motivar as pessoas, porém nenhuma delas captura a essência dessa complexa mudança administrativa. Administradores necessitam compreender que a motivação é uma atividade dinâmica que muda com o tempo e de pessoa para pessoa. Este artigo revê resumidamente as teorias motivacionais, equidades, necessidades e auxílios e além disso integra estas teorias num modelo unificado e dinâmico.

Delegar tarefas: um modelo com cinco etapas / The five-steps model: to assign taskes

O laboratorio clinico e um local onde seguramente a precisao e a eficiencia sao cruciais. A maior responsabilidade do administrador, e estabelecer claramente tarefas que assegurem que a qualidade do trabalho seja correta desde o inicio. Temos continuamente ouvido um administrador dizer: "Isto nao e o que eu lhe disse!" Quando isto acontece, ocorre um erro administrativo. Para estabelecer efetivamente as tarefas o administrador necessita saber o que quer, como ele quer que seja feito e quando ele deseja isto. Tambem,estabelecendo os resultados finais desejados, o administrador pode verificar se a determinaçaofoi corretamente entendida. As cinco etapas descritas neste artigo ajudam a estabelecer tarefas que fazem com que o trabalho seja realizado de maneira correta desde o principio