Horas de cuidados de enfermagem em UTI: utilização do sistemade pontuação de intervenções terapêutica / The amount of time provided by nursing care in an intensive care unit: using a therapeutic intervention scoring system

Estudo descritivo, com abordagem quantitativa, realizado em um sistema de atenção médica suplementar com o objetivo de mensurar o nível de gravidade dos pacientes por intermédio do sistema de intervenção de pontuação terapêutica (TISS 28) e calcular as horas de cuidados de enfermagem em UTI. A coleta de dados foi realizada por meio do índice TISS 28, no período de outubro a dezembro de 2005 e incluiu 98 pacientes admitidos na UTI. Os resultados evidenciaram um nível de gravidade alto, incluindo intervenções terapêuticas de maior complexidade aplicadas aos pacientes, chamados de Suporte Avançado em UTI e demonstrou que o tempo gasto para a assistência de enfermagem nesse estudo está subdimensionado. Conclui-se que a alta freqüência das categorias e o número elevado de horas destinadas à assistência de enfermagem trouxeram subsídios para o enfermeiro compreender a sua realidade de trabalho.

This is a descriptive and quantitative study, performed at a suplementary medical care system aiming atmeasuring the patients’ severity level using the Therapeutic Intervention Scoring System (TISS 28) and calculating the amount of time provided by nursing care in an ICU. Data were collected by means of the TISS 28 index from October to December 2005, 98 patients admitted in the ICU comprised the study. The results showed a high-severity level including high complexity therapeutic interventions applied to the patients referred as Advanced ICU Life Support. It has been shown that the time provided by nursing care in thepresent study is subdimensioned. It has been concluded that the increased frequencies of categories and the high amount of time provided by the nursing care can make nurse to understand the reality of their work environment.

Motivação da equipe de enfermagem em uma Unidade de Terapia Intensiva / Motivation of the nursing team of a UTI

Trata-se de um estudo descritivo com o objetivo de verificar os fatores motivacionais e desmotivacionais daequipe de enfermagem em uma UTI, abrangendo 68 funcionários, sendo 8 enfermeiros, 11 técnicos e 49auxiliares de enfermagem, sendo que 53 responderam ao questionário com 11 questões fechadas. Verificamosque 45% apresentam-se desmotivados, 100% gostam do que fazem e estão satisfeitos com sua função naunidade, 77% sentem-se estimulados no trabalho, 75% não têm interesse em mudar de setor, 66% se vêemtrabalhando no mesmo lugar e 46% não se sentem reconhecidos como profissional na unidade. Os fatoresdesmotivacionais foram: 21% políticas da empresa, 15,97% salário e benefícios sociais e 11,76% condiçõesfísicas e ambientais de trabalho, e tipo de supervisão. Os fatores motivacionais destacados foram: 29,09%estímulo, desafio no trabalho e realização profissional, 25% exigência de responsabilidade no trabalho e14,55% chance de crescimento profissional e progresso. Sobre os sentimentos dos funcionários antes de irpara o trabalho, 24,65% sentem-se realizados, 23,30% sentem alegria, 20,55% rezam. O relacionamento quepredomina entre eles é 22,22% de cooperação e 17,77% de amizade. Concluiu-se que embora desmotivadose não reconhecidos na unidade, gostam do que fazem, sentem-se satisfeitos, estimulados e não têm interesseem mudar de setor.

One is about a descriptive study with the objective to verify the motivacionais and desmotivacionais factorsof the nursing team of a UTI, being enclosed 68 employees, being 8 nurses, 11 technician and 49 nurse aid,being that 53 had answered to the questionnaire with 11 closed questions. We verify that 45% are presentednot motivated, 100% like the one that make and are satisfied with its function in the unit, 77% are feltstimulated in the work, 75% do not have interest in moving of sector and 66% if it sees working in the sameplace, 46% not if they feel recognized as professional in the unit. The desmotivacionais factors had been:21% politics of the company, 15.97% wage and social benefits and 11.76% physical and ambient conditionsof work and type of supervision. The detached motivacionais factors had been: 29.09% stimulation, challengein the work and professional accomplishment, 25% requirement of responsibility in the work, 14.55% possibilityof professional growth and progress. About the feelings of the employees before going for the work, 24.65%are felt carried through, 23.30% joy. The relationship that predominates between them, 22.22% cooperation,17.77% friendship. We conclude that even so not motivated and not recognized in the unit, they like the onethat makes, are felt satisfied, stimulated and do not have interest in moving of sector.