Síndrome de Tako-Tsubo en un trabajador sanitario, contingencia profesional / Tako-Tsubo syndrome in a health worker, professional contingency

El síndrome de Tako-Tsubo también se conoce como miocardiopatía de estrés o apical ballooning. Se corresponde con las características clínicas, analíticas, electrocardiográficas y ecocardiográficas de un síndrome coronario agudo, pero en el que la ausencia de obstrucciones significativas en las arterias coronarias, junto a la posterior recuperación total del ventrículo, aseguran el diagnóstico. No está exenta de complicaciones, aunque generalmente cursa con buen pronóstico. En nuestro artículo presentamos el caso clínico de una trabajadora, en la que una situación estresante desencadena el cuadro

The Tako-Tsubo syndrome is also known as stress cardiomyopathy or apical ballooning. It corresponds to the clinical, analytical, electrocardiographic and echocardiographic acute coronary syndrome, in which the lack absence of significant blockages in the coronary arteries, with the subsequent full recovery of the ventricle, ensures the diagnostic. Although it is not a complication-free diagnostic, it usually evolves with good prognosis. In our article we talk about a female worker with a stressful situation which triggers the symptom

Intervenciones preventivas de la violencia interna en el trabajo: políticas de buenas prácticas y gestión de conflictos / Internal violence at work preventive interventions: good practice policies and conflict management

La violencia interna en el lugar de trabajo es la que tiene lugar entre los trabajadores, incluidos mandos y directivos. Incluye la violencia física, el acoso sexual y el acoso psicológico, abarcando también otras conductas de violencia psicológica diferenciadas de éste. Debe ser considerada como un riesgo psicosocial, que supone un peligro importante para la salud y seguridad de las personas, y tiene repercusiones organizacionales a través de costes directos e indirectos. Considerar la violencia interna con este enfoque de riesgo laboral, supone que su abordaje se ha de realizar aplicando los principios de la acción preventiva, a la vez que permite adoptar estrategias de actuación dirigidas a la prevención del fenómeno. Las principales organizaciones a nivel mundial y nacional proponen la implementación de una política de prevención de la violencia en el lugar de trabajo. Este artículo trata sobre la conveniencia del desarrollo e implementación en las organizaciones de una política de prevención de la violencia interna, de carácter integral e integrado, que involucre a toda la organización, orientada a lograr entornos de trabajo más saludables y con un enfoque centrado en los factores organizativos y psicosociales. En el artículo se contemplan las premisas esenciales de esa política preventiva de la violencia interna, abordándose también los momentos básicos de la estrategia preventiva:—— La evaluación de riesgo psicosociales.—— La política de buenas prácticas.—— Los procedimientos de gestión de conflictos y acoso psicológico en el trabajo.—— Las estrategias de comunicación organizacional y las acciones formativas. Para conseguir auténtica efectividad, las políticas de prevención de la violencia interna deben incorporarse al Sistema de Gestión de la Prevención de la organización, que, a su vez, estará integrado en todos los sistemas de gestión restantes de la empresa (AU)

Internal violence in the workplace is that which happens between coworkers, including middle management and high command. It includes physical violence and sexual and psychological harassment, as well as other psychological violent conducts different from that. It must be considered as a psychosocial risk which involves important danger for people’s health and safety as well as organizational repercussions through direct and indirect costs. Considering internal violence from the “work risk” point of view means that it should be approached using the preventive action principles while it also allows the adoption of active strategies directed to prevent the phenomenon. Main national and international organizations propose to implement policies to prevent violence in the work place. This article deals with the convenience of the development and implementation in organizations of an internal violence prevention policy, which involves all the organization, orientated to achieve healthy workplace environments focused on organizational and psychosocial factors. This article approaches the essential premises of internal violence prevention policies, dealing as well with the basic moments of the preventive strategy:—— psychosocial risks evaluation—— good practice policy—— procedures for management of conflicts and psychological harassment at work—— organizational communication strategies and formative actions To accomplish actual effectiveness, the internal violence prevention policies must be incorporated to the organization’s Prevention Management System, which will at the same time, be integrated in all the rest of the management systems of the company (AU)

Metodología de desarrollo de un procedimiento para la resolución de conflictos y acoso psicológico laboral / Development of a procedure for the resolution of conflict situations and psychological harassment at work

El artículo se centra en la descripción de la metodología utilizada en la elaboración de un procedimiento de resolución de conflictos y acoso psicológico en el entorno laboral.El procedimiento se encuadra dentro de una línea de trabajo de diseño preventivo, que pretende constituir un programa de actuación para prevenir la violencia interna en una organización sanitaria.La característica fundamental de este desarrollo, es apostar por la corresponsabilidad de todos los miembros de la organización a la hora de elaborar e implementar las herramientas que constituyen el programa preventivo (AU)

This article is focused on describing the methodology used in the creation of a conflict situation and psychological harassment at work resolution procedure.The described procedure is part of a preventive design line of work intended to constitute an actionplan to prevent violence within a healthcare organization. Its main feature is the importance given to the coresponsability of every member of the organization interms of creating and implementing the preventive measures that constitute the preventive program itself (AU)

Satisfacción laboral: Análisis de las variables predictoras en una muestra de profesionalesde la salud, en Atención Especializada,de un área sanitaria de la Comunidad de Madrid / Job satisfaction: Analysis of predictor variables in a sample of healthcare proffessionals, in Specialty Care, of a sanitary area of the Comunidad de Madrid

Este trabajo presenta los resultados del estudio de satisfacción laboral realizado a una muestra de 873trabajadores de la sanidad pública, mediante aplicación de un cuestionario ad hoc, cuya estructura sepresenta. A partir de estos resultados, se analizan las variables con capacidad predictiva sobre la satisfacciónlaboral general en la muestra. El objetivo es la búsqueda de un modelo válido que permita el planteamientode estrategias preventivas y de intervención en el contexto laboral analizado, como vía para aumentar losniveles de satisfacción y salud laboral (AU)

This work presents the result of a study in job satisfaction performed to a sample of 873 workers ofpublic healthcare by applying an ad hoc questionnaire whose structure will be presented here too. With thesupport of these results, the variables with predictor potential over the general sample job satisfaction willbe analyzed. The main aim of this work is the finding of a valid model that allows the development of prevention and intervention strategies in the job context analyzed, as a way to increase job satisfaction and public health (AU)