ABSTRACT
A necessidade de gerir o capital humano característico das instituições públicas exige rápidas adaptações para alcançar os resultados esperados pela população. Os gerentes têm papel crucial nesse processo, pois têm a responsabilidade de aliar decisões táticas e estratégicas com gestão e desempenho de seus subordinados. Face ao exposto o presente trabalho tem como objetivo analisar o uso do poder e autoridade de cargos gerenciais e sua influência no desempenho e no comportamento dos empregados, de acordo com o estilo gerencial adotado. Analisando-se os estilos gerenciais e sua influência no comportamento dos subordinados, tendemos a concluir que para desempenhar sua função os gestores podem ter flexibilidade para assumir diferentes papéis diante das diversas situações internas e externas da organização, mesclando os estilos e decisões gerenciais, sabendo o momento de priorizar o trabalho e os servidores públicos (AU)
Subject(s)
Personnel Management , LeadershipABSTRACT
A necessidade de gerir o capital humano característico das instituições públicas exige rápidas adaptações para alcançar os resultados esperados pela população. Os gerentes têm papel crucial nesse processo, pois têm a responsabilidade de aliar decisões táticas e estratégicas com gestão e desempenho de seus subordinados. Face ao exposto o presente trabalho tem como objetivo analisar o uso do poder e autoridade de cargos gerenciais e sua influência no desempenho e no comportamento dos empregados, de acordo com o estilo gerencial adotado. Analisando-se os estilos gerenciais e sua influência no comportamento dos subordinados, tendemos a concluir que para desempenhar sua função os gestores podem ter flexibilidade para assumir diferentes papéis diante das diversas situações internas e externas da organização, mesclando os estilos e decisões gerenciais, sabendo o momento de priorizar o trabalho e os servidores públicos
