Propriedades psicométricas da Escala de Liderança Servidora / Psychometric properties of the Servant Leadership Scale / Propiedades psicométricas de la Escala de Liderazgo Servidora

O líder servidor pode ser visto como alguém motivado por um sentimento de servir sua equipe que vai além dos seus próprios interesses. O estudo teve como objetivo adaptar e reunir evidências iniciais de validade de estrutura interna e de relações com outras variáveis da Escala de Liderança Servidora. A amostra foi composta por 432 trabalhadores brasileiros de ambos os sexos (54,6% do sexo masculino). Na verificação da estrutura interna, foram testados três modelos, mediante a análise fatorial confirmatória, sendo que o modelo de oito fatores correlacionados foi o que apresentou os melhores índices de ajuste. A maioria das dimensões de liderança servidora apresentou correlações de moderadas a fortes com a liderança autêntica, com o engajamento laboral, com o comprometimento organizacional afetivo e com a satisfação laboral. As evidências iniciais de validade presentemente obtidas recomendam o uso futuro da escala em investigações brasileiras. (AU)

The server leader is seen as someone motivated by a feeling of serving their team that goes beyond their own interests. The aim of the study was to adapt and gather initial evidence of internal structure validity and relationships with other variables for the Servant Leadership Scale. The sample consisted of 432 Brazilian workers of both sexes (54.6% male). In the verification of the internal structure, three models were tested through confirmatory factor analysis, with the model of eight correlated factors being the one that presented the best fit indices. The majority of the dimensions of servant leadership had moderate to strong correlations with authentic leadership, job engagement, affective organizational commitment, and job satisfaction. The initial evidence of validity obtained strengthens the possibility of the future use of the scale in Brazilian investigations. (AU)

El líder servidor es visto como alguien motivado por un sentimiento de servir a su equipo que va más allá de sus propios intereses. El estudio tuvo como objetivo adaptar y reunir evidencias iniciales de validez de estructura interna y de relaciones con otras variables de la Escala de Liderazgo Servidor. La muestra fue compuesta por 432 trabajadores brasileños de ambos sexos (54,6% del sexo masculino). En la verificación de la estructura interna fueron probados tres modelos mediante el análisis factorial confirmatorio, siendo que el modelo de los ocho factores correlacionados fue el que presentó los mejores índices de adaptación. La mayoría de las dimensiones de liderazgo servidor presentó correlaciones de moderadas a fuertes con el liderazgo auténtico, con el compromiso laboral, con el compromiso organizacional afectivo y con la satisfacción laboral. Las evidencias iniciales de validez actualmente obtenidas recomiendan el uso futuro de la escala en investigaciones brasileñas. (AU)

Uma abordagem sobre os estilos de gerenciamento do capital humano sob a ótica dos órgãos públicos / An approach to the management styles of human capital from the perspective of public agencies

A necessidade de gerir o capital humano característico das instituições públicas exige rápidas adaptações para alcançar os resultados esperados pela população. Os gerentes têm papel crucial nesse processo, pois têm a responsabilidade de aliar decisões táticas e estratégicas com gestão e desempenho de seus subordinados. Face ao exposto o presente trabalho tem como objetivo analisar o uso do poder e autoridade de cargos gerenciais e sua influência no desempenho e no comportamento dos empregados, de acordo com o estilo gerencial adotado. Analisando-se os estilos gerenciais e sua influência no comportamento dos subordinados, tendemos a concluir que para desempenhar sua função os gestores podem ter flexibilidade para assumir diferentes papéis diante das diversas situações internas e externas da organização, mesclando os estilos e decisões gerenciais, sabendo o momento de priorizar o trabalho e os servidores públicos (AU)

Uma abordagem sobre os estilos de gerenciamento do capital humano sob a ótica dos órgãos públicos

A necessidade de gerir o capital humano característico das instituições públicas exige rápidas adaptações para alcançar os resultados esperados pela população. Os gerentes têm papel crucial nesse processo, pois têm a responsabilidade de aliar decisões táticas e estratégicas com gestão e desempenho de seus subordinados. Face ao exposto o presente trabalho tem como objetivo analisar o uso do poder e autoridade de cargos gerenciais e sua influência no desempenho e no comportamento dos empregados, de acordo com o estilo gerencial adotado. Analisando-se os estilos gerenciais e sua influência no comportamento dos subordinados, tendemos a concluir que para desempenhar sua função os gestores podem ter flexibilidade para assumir diferentes papéis diante das diversas situações internas e externas da organização, mesclando os estilos e decisões gerenciais, sabendo o momento de priorizar o trabalho e os servidores públicos