RESUMO
Resumen Introducción : El proyecto de fortalecimiento en Vigi lancia Epidemiológica en Tuberculosis (VET) del Hospital Muñiz, Buenos Aires (Argentina), busca mejorar los re sultados operacionales relacionados en mayor medida al diagnóstico precoz de la enfermedad, estableciendo como objetivo la identificación oportuna de personas enfermas de tuberculosis (TB) que consultan posterior a la pandemia por COVID-19. Métodos : Se realizó un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas): una herramien ta esencial en la planeación estratégica, que proporciona información necesaria para la implementación de accio nes y medidas correctivas, generación de nuevos pro yectos de mejora, donde se evaluó la situación interna de la institución para determinar las FODA presentadas después de la pandemia COVID-19, a fin de desarrollar un fortalecimiento en VET, mediante vigilancia epide miológica de campo. Resultados : Se cuenta con personal capacitado, posi bilidad de diagnóstico precoz y control oportuno, gene rado desde la Unidad Febril de Urgencias. El servicio de guardia presenta adecuado control de la población con TB, que posibilita la coordinación y trabajo en conjunto con otros programas ministeriales. Existe capacidad de respuesta de la institución ante los brotes, epidemias y pandemias. Discusión : La aplicación de este proyecto incorporará una actividad de fortalecimiento en vigilancia epidemio lógica, donde el Hospital Muñiz, mediante el abordaje integral y la identificación de casos nuevos de respuesta a las necesidades de la población con TB. Se proporcio nará así información válida y confiable para la preven ción y control de la TB en la institución después de la pandemia por COVID-19.
Abstract Introduction : The Hospital Muñiz's "Strengthening Epidemiological Surveillance in Tuberculosis (VET) Proj ect" is focused on improving operational outcomes, spe cifically by enhancing early TB diagnosis. Our primary aim is to promptly identify individuals with tuberculo sis (TB) who seek care at our institution following the COVID-19 pandemic. Methods : A SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) was carried out. It is an essential tool in strategic planning, which provides information for the implementation of actions and corrective measures in the generation of new improvement projects. The internal situation of the institution was evaluated to determine SWOT after the COVID-19 pandemic, in order to strengthen VET, through field epidemiological surveillance. Results : There are trained personnel, the possibility of early diagnosis and its opportune control generated from the Febrile Emergency Unit. The on-call service has an adequate control of the TB population that enables coordination and joint work with other programs (HIV), response capacity of the institution to outbreaks, epi demics and pandemics. Discussion : The application of this project will in corporate a strengthening activity in epidemiological surveillance, where the Muñiz Hospital, through a com prehensive approach and the identification of new cases, responds to the needs of the local population with TB. This will provide valid and reliable information for the prevention and control of TB in the institution after the COVID-19 pandemic.
RESUMO
La educación de postgrado de la neurocirugía en Argentina ha sido una preocupación constante desde el inicio de la especialidad. Actualmente las organizaciones activas en educación de postgrado son la Asociación Argentina de Neurocirugía y el Colegio Argentino de Neurocirujanos. Ambas consideran que la residencia médica es el sistema de formación más apropiado para que un médico recién graduado pueda convertirse en un especialista. Para regular y organizar el desarrollo pedagógico de las mismas se diseñó un marco de referencia en donde se establecieron los estándares a alcanzar, junto con un programa de acreditación para lograr la homogeneidad de los parámetros de calidad, y además se crearon becas junto con el reglamento para su acreditación, para completar la formación en aquellos aspectos que durante la residencia no fueron suficientemente desarrollados. Como la certificación profesional es obligatoria para ejercer se crearon cursos ad hoc que constituyen la base teórica tanto para neurocirugía general como la cirugía de columna. Los postulantes deben completar una serie de requisitos y transitar por diferentes instancias de formación que incluyen, además, la residencia. Para mantener la calidad de la atención médica se creó un programa de revalidación o recertificación periódica. Toda la situación actual fue sometida a un análisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para diseñar las estrategias que permitan mejorarla(AU)
Postgraduate education in neurosurgery has been a constant concern since the beginning of the specialty. Currently active organizations in postgraduate education are the Asociación Argentina de Neurocirugía y el Colegio Argentino de Neurocirujanos. Both consider that medical residency is the most appropriate training system for a recently graduated doctor to become a specialist. To regulate and organize their pedagogical development, a reference framework was designed where the standards to be achieved were established, along with an accreditation program to achieve homogeneity of quality parameters, and fellowships were also created along with the regulations. for its accreditation, to complete the training in those aspects that were not sufficiently developed during the residency. Since professional certification is mandatory to practice, ad hoc courses were created that constitute the theoretical basis for both general neurosurgery and spinal surgery. Applicants must complete a series of requirements and go through different training instances that also include residence. To maintain the quality of medical care, a periodic revalidation or recertification program was created. The entire current situation was subjected to an analysis of its strengths, opportunities, weaknesses and threats to design strategies to improve it(AU)
Assuntos
Educação Médica , Padrões de Referência , Especialização , Certificação , Educação de Pós-Graduação , Acreditação , NeurocirurgiaRESUMO
Resumen Se busca identificar en el departamento del Vaupés las diferentes oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades -en cuanto a turismo- por medio de un diagnóstico en donde se realiza una revisión abordando lo político, cultural, ambiental, geográfico e histórico para finalizar con un modelo estratégico adaptado a seis etapas a desarrollar; en la primera etapa se observa la ubicación geográfica y se han señalado las zonas con actividad intensiva, extensiva y primitiva, durante la segunda etapa se realiza un plan de los posibles sitios a visitar demarcándolos en el mapa correspondiente, la tercera fase hace énfasis a la arquitectura que debería de usarse en el lugar para el desarrollo del turismo; dicho esto la cuarta etapa establece los mecanismos para la generación de ingresos seguido por el manejo y monitoreo del impacto de los visitantes y finaliza con los aspectos que deben tener los guías naturalistas. Así las cosas, se hizo uso de una metodología descriptiva y exploratoria para tener un mayor alcance; se empleó el manual de desarrollo del ecoturismo creado por "The Nature Conservancy"; además de aprovechar la técnica etnocultural como base de la infraestructura apoyados en procesos computarizados para su diseño.
Abstract It is sought to identify in the department of Vaupés the different opportunities, threats, strengths and weaknesses -in terms of tourism- by means of a diagnosis where a review is made addressing the political, cultural, environmental, geographical and historical to finalize with a model strategic adapted to six stages to develop; In the first stage the geographical location is observed and the areas with intensive, extensive and primitive activity have been indicated. During the second stage, a plan of the possible sites to be visited is demarcated in the corresponding map, the third phase makes emphasis on the architecture that should be used in the place for the development of tourism; said this the fourth stage establishes the mechanisms for the generation of income followed by the management and monitoring of the impact of visitors and ends with the aspects that naturalist guides should have. Thus, a descriptive and exploratory methodology was used to have a greater scope; the ecotourism development manual created by "The Nature Conservancy" was used; besides taking advantage of the ethnocultural technique as a base of the infrastructure supported by computerized processes for its design.
Resumo Busca-se identificar no departamento de Vaupés as diferentes oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos - em termos de turismo - por meio de um diagnóstico onde se faz uma revisão abordando o político, cultural, ambiental, geográfico e histórico para finalizar com um modelo estratégico adaptado a seis etapas para desenvolver; No primeiro estágio a localização geográfica é observada e as áreas com atividades intensivas, extensas e primitivas têm sido indicadas.Na segunda etapa, um plano dos possíveis locais a serem visitados é demarcado no mapa correspondente, a terceira fase faz ênfase na arquitetura que deve ser usada no lugar para o desenvolvimento do turismo; A quarta etapa estabelece os mecanismos para a geração de renda, seguida pela gestão e monitoramento do impacto dos visitantes e termina com os aspectos que os guias naturalistas devem ter. Assim, uma metodologia descritiva e exploratória foi utilizada para ter um escopo maior; o manual de desenvolvimento de ecoturismo criado por "The Nature Conservancy" foi usado; além de aproveitar a técnica etnocultural como base da infraestrutura suportada por processos informatizados para o seu design.
RESUMO
The virtual reality is a technology that has about 50 years of evolution, but its in the last two decades that instances have been generated for its development in the medical scope, especially in cognitive and motor rehabilitation. It has made great advances in this field, for example at Laboratory of Innovations in Rehabilitation Technology (LIRT), University of Haifa, Israel, at the IREX platform. This paper provides an approach to this emergent technology; identify their strengths, weaknesses, opportunities and threats, giving some simple technical considerations, in order to promote its application and investigation.
La realidad virtual es una tecnología con cerca de 50 años de evolución, pero es en estas últimas dos décadas en que se han generado instancias para su desarrollo en el ámbito médico, en particular en lo referente a la rehabilitación motora y cognitiva. Se han efectuado grandes avances en este campo, como por ejemplo, en el grupo de trabajo del Laboratory of Innovations in Rehabilitation Technology (LIRT) de la Universidad de Haifa, Israel, fundamentalmente en la plataforma IREX. El presente artículo pretende hacer una aproximación a esta tecnología emergente; identificar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, entregando algunas consideraciones técnicas de manera simple, con el fin de promover su aplicación e investigación.
Assuntos
Simulação por Computador , Reabilitação/tendências , TerapêuticaRESUMO
Se ha realizado un análisis FODA del Reglamento General de Desconcentración de Clínicas y Hospitales de la Caja Costarricense de Seguro Social CCSS y del modelo de contrato denomindado Compromiso de Gestión CG como se ha aplicado hasta ahora 2004. Las diferentes fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas encontradas se ordenan en un cuadro y se realiza un análisis de probables cruces estratégicos con el fin de plantear conclusiones específicas. El trabajo concluye entre otras cosas, que el CG no pretende calibrar la calidad profesional técnica del personal sanitario de la CCSS, que en las supuestas evaluaciones de CG realmente se efectúan auditorías de registro de actividades y finalmente, que algunos de los problemas de gestión que tenemos y que solemos responsabilizar al CG no son culpa de él, sino de la forma en que está planteado actualmente. El CG es simplemente una herramenta de gestión más y si no se propone adecuadamente, puede que no llegue a dar los resultados esperados y termine generando más decepción en los diferentes niveles adminisrativos de Oficinas Centrales de la CCSS, en las distintas Unidades Desconcentradas UD involucradas y en los representantes de cada una de las comunidades en la figura de las Juntas de Salud. Por otro lado, el CG es un primer paso positivo para incorporar como novedad, una cultura de rendición de cuentas dentro de la CCSS.