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1.
São Paulo perspect ; 19(1): 46-53, jan.-mar. 2005. tab
Article in Portuguese | LILACS | ID: lil-434292

ABSTRACT

O artigo oferece algumas ponderações referentes a alternativas de políticas de inovação elaboradas com base na Pesquisa Industrial de Inovação Tecnológica - Pintec. A intensidade tecnológica da inovação é considerada uma questão importante para políticas e estratégias de inovação.


Subject(s)
Technological Development , Policy Making
2.
Rio de Janeiro; IPEA; 1992. 18 p. (Texto para discussão, 262).
Monography in Portuguese | LILACS | ID: lil-407246

ABSTRACT

Apresenta de forma sintética, um conjunto de experiências com implementação de programas e projetos pela qualidade e produtividade, com ênfase nos indicadores em desenvolvimento na Espanha e França


Subject(s)
Total Quality Management , Program Development , Public Administration
3.
Rio de Janeiro; IPEA; 1992. 24 p. (Texto para discussäo, 263).
Monography in Portuguese | LILACS | ID: lil-208616

ABSTRACT

Apresenta um relato de experiência de geraçäo e utilizaçäo de indicadores da qualidade e produtividade no setor público. Aborda a experiência na implantaçäo de programas de qualidade das seguintes empresas: Instituto Nacional do Cancer, Correios e Telégrafos, Telecomunicaçöes Brasileiras, Petróleo Brasileiro S.A., Companhia do Vale do Rio Doce e Companhia Siderurgica Naciona


Subject(s)
Outcome and Process Assessment, Health Care , Quality of Health Care , Health Services/organization & administration , Indicators of Health Services , Quality Control
4.
Brasília; IPEA; out. 1991. 15 p. (IPEA. Texto para discussäo, 238).
Monography in Portuguese | LILACS | ID: lil-290975

ABSTRACT

Trata de aspectos conceituais, critérios e procedimentos par a geração de indicadores de qualidade e produtividade para o serviço público. Exemplifica, através de um estudo de caso no setor de saúde, a aplicação dos conceitos desenvolvidos.


Subject(s)
Total Quality Management , Public Sector/organization & administration , Brazil , Quality Indicators, Health Care
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